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デジタル田園都市国家構想交付金を活用した駅周辺開発と雇用創出

北陸新幹線開業10周年を機にデジタル田園都市国家構想交付金を活用して上越妙高度駅周辺の開発を進め、IT・デジタル企業の集積と雇用創出を図ります。JM-DAWNやコワーキングスペースと連携し、観光案内のデジタル化・企業集客力の強化を通じて駅周辺を就業・交流拠点へと進化させます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
J-クレジットの研究・森林資源活用による排出削減の検討

J-クレジットの活用を視野に、市有林1,528haを活用した排出削減の仕組みを研究。環境部門が主担当となり森林組合と連携、条件適合性を検討。地域企業との連携を模索し、インペックス等の事例を参考に長期的には森林資源を活かしたCO2削減・ブランド価値の向上を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
地域医療の再編と災害時の医療安定化

地域医療の再編を重要課題と位置づけ、医療提供体制の再編・効率化を進め災害時にも安定した医療供給を確保します。医療資源の配置見直し、機能分担の明確化、救急・在宅医療・周産期の連携強化、ICT活用による情報共有の推進など、市民が直面する医療不安の解消を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
災害に強いまちづくりの推進

災害対応力を高めるため、地域防災力の強化・避難体制の整備・防災設備の更新を推進します。住民の安全・安心を最優先とし、災害時の医療・救援体制の強化、訓練・情報発信の充実、ハザードマップの更新などを進め、地域のリスクに応じた柔軟な対応力を持つ防災強靭なまちを目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
第7次総合計画に基づく予算査定と基礎行政の充実

令和7年度予算の査定を月内に開始し、第7次総合計画に基づく取組を着実に推進します。市民生活を支える基礎的な行政サービスの確保・充実を最優先に、地方創生や公共サービスの質向上を図る財源配分と事業の優先順位を検討。持続可能な財政運営を前提に、重要施策の実現性と市民影響を評価していきます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ふるさと納税5億円突破と米を中心とした返礼品戦略

ふるさと納税は1月3日現在で目標の5億円を超え、12月には約3億2000万円を達成。米が全体の50%以上を占め、定期便の需要が高いことが寄附増の主因とみられます。米・酒など地場産品のブランド力を高めるPRを特設サイト・Instagram等で強化し、今後も米の魅力を訴求して寄附の継続性を確保します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
上越アニバーサリーイヤーの推進と共通ロゴによる歴史・文化の発信

令和7年を『上越アニバーサリーイヤー』として位置づけ、合併20周年、観桜会・謙信公祭の100回、上越まつりの50回など節目となるイベントを市民と共に盛り上げ、歴史と文化の魅力を国内外へ発信します。共通ロゴの活用を軸に、デジタル発信・PRイベント・コラボ商品開発を組み合わせ、観光と地域活性化の好循環を創出します。財政運営では第7次総合計画の取組を優先し、基礎行政サービスの質を高めつつ持続可能性...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地場産木材の活用拡大と市内備品への導入

市内の森林資源を活用した地場産材の活用を市役所・学校・備品へ広げる取組みを推進。1階受付・応接室の机・椅子などを地場材に切り替え、部長席などへの活用も進行。今後は学校・公的備品への拡大を目指し、森林組合・加工業者・技術者の育成・確保を睨んで、どこまで実現できるかを検証し市民へ可視化します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
セカンドワークによる職員の横断的アイデア創出の促進

訓示で言及されたセカンドワークは副業ではなく、自分の担当外の業務にもアイデアを出す取り組み。ふるさと納税の販促や新規施策の創出を促す横断的アイデア募集を通じ、部門横断の協働を活性化。組織の機動力を高め、公共サービスの質向上と市民満足度の向上を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
観光協会が旅行業取得—着地型観光の商品開発と販売を強化

燕市観光協会が旅行業の登録を完了し、市内外の募集型・受注型企画旅行の販売を主体として実施可能に。観光ナビゲーターのノウハウを活かし、着地型商品を開発して産業観光を活性化。第一弾は第36回さくらマラソン大会参加者を対象にしたツアーと、翌日開催の「おいらん道中」の観覧を組み込む商品を、12月25日から販売開始。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
こどもの森リニューアルオープン—新たな知育玩具と年齢別エリアへ刷新

児童研修館「こどもの森」が1月11日にリニューアルオープン。内外装の刷新だけでなく、年齢や成長を考慮したエリア分けへ再構築。グッド・トイ賞を受賞した木製おもちゃを含む知育玩具を整備し、今後も新しい玩具を順次導入予定。子どもたちの豊かな感性を育む場として、市民に愛される施設運営を継続。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
天神講菓子展の開催と新たな合格祈願ステッカー配布

天神講菓子展を2月1日から25日まで市内外7会場で開催。天神講菓子の展示・販売に加え、新たに菓子購入者へ合格祈願ステッカーを配布。学問の神様・菅原道真公を祈願する風習を継承・発信し、地域の菓子文化と観光振興を促進。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
新オリジナルキャラクター「桜咲ユメ」誕生とLINEスタンプ販売開始

燕市は市の魅力発信を目的として、新しいオリジナルキャラクター「桜咲ユメ」を制作。市の木である桜と「咲く」、若い世代の「夢」への挑戦を願う意味を名前に込め、公式SNSアイコンとしてデビュー。さらに燕市初のオリジナルLINEスタンプを販売開始。本件はイベント等でグッズ配布・情報発信にも活用し、市民に身近な存在として愛着を深める取り組み。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
燕のカトラリーが東京2020オリパラ聖地へ—ららテラスHARUMI FLAGで提供開始

東京オリンピック・パラリンピックの聖地として整備されたららテラス HARUMI FLAG内の「TEAM JAPAN 2020 VILLAGE」カフェで、おもてなしカトラリーを提供開始。GAP認証食材とともに市内飲食店でも利用可能。オリパラ関連のホスピタリティと地域経済の振興を促進する施策。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
新春図書館福袋—130袋の福袋と20冊の福箱で読書始めを促進

燕市は新春の読書促進施策として、市内3図書館で130袋の福袋と20冊の福箱を用意。各袋に130のテーマを設定し5冊ずつ貸出、福箱は職員選定の20冊を詰める。貸出冊数倍増キャンペーンを同時開催し、市民の読書活動を活性化する取り組み。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
ゆめみらいスポーツ教室—オリンピアンが子どもへ直接指導

令和6年度第2弾のゆめみらいスポーツ教室として、水泳競技のオリンピアン渡辺一平氏を招へい。市内の小中学生を対象に基礎トレーニング・正しいフォームの習得法を伝授し、1月19日にビジョンよしだで実技指導を実施。トップアスリートの技術を身近に体感し、スポーツへの関心と技術向上を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
燕市世話焼き活動研修会—結婚支援の地域サポーター育成

燕市は結婚支援に興味のある人を対象に「燕市世話焼き活動研修会」を初開催。市や県の制度を紹介し、模擬演習を通じて結婚希望者とのコミュニケーションを学ぶ。研修後は出会いの場情報提供や「燕縁の会」支援など、成婚へ向けたフォローを担える人材を育成し、出会いから成婚までを手厚くサポートします。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
長善館史料館新春企画展—先進教育と多才な門下生を紹介

燕市長善館史料館の新春企画展「私塾長善館の先進的教育と多才な門下生たち」を開催。初代館主・鈴木文臺の日常を描く作品や門下生の書画などを展示し、新年の幕開けと天神講を彩る。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
刀剣の世界展—燕市産業史料館の刀剣展示を初開催

燕市産業史料館で「刀剣の世界展」を初開催。平安~江戸時代の刀剣・拵を約50点展示し、鑑賞ポイントや基礎知識を掲示。1月26日と2月9日に日本美術刀剣保存協会の講師による解説会を実施。初心者にも楽しめる刀剣の魅力を紹介する企画展。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
津波避難ルールの普及と訓練の継続

検証結果を踏まえ、津波避難の基本は徒歩避難を原則とする一方、要支援者の車による避難を認める新ルールを導入。町内会長・防災士と連携して周知を徹底し、平時の災害備えを強化。発生時には混乱を避けるため明確なメッセージ伝達と訓練の継続を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆