一般会計・特別会計の12月補正予算の概要を説明。歳入の見通しや歳出補正項目、事業の財源配分、臨時・緊急対応の予算などを整理し、財政部が所管する補正案の審議ポイントとして財政健全性と市民サービス維持・向上の両立を図る。財政運営の柔軟性確保が焦点となる見込み。
藤岡市偕同苑の新火葬場は老朽化対策として建替え。延床1,558.23平方メートル、RC造一部S造の平屋で火葬炉4基、1日8件の運用を想定。基本方針は将来の需要に対応できる柔軟性と環境性能の高い施設、遺族・会葬者にやさしい設計、管理運営に適した施設づくり。跡地は解体して駐車場化。総事業費約22億円、令和3年～8年度。落成式12月12日、一般公開は12月12日13–16時、13日10–16時。問...
年度内の緊急的支出や新規事業の財源確保等を目的とした補正予算が5件提出され、財政運用の柔軟性を確保します。補正は社会福祉関連の支出の増減、公共事業の延長・変更、災害対応・防災強化、産業振興策の追加などを含む可能性があり、財源の内訳・財政健全性の検証・影響評価を伴います。市民生活の安定と地域経済の活性化を目指し、透明性のある審査と適正な執行を確保します。
市職員の勤務時間・休暇等を見直す条例改正案。勤務制度の柔軟性向上と育児・介護の両立を促進する方向性で審議・成立を目指します。改正内容の詳細は今後の審議過程で示されます。
第7次総合計画に掲げる計画事業を、国県支出金・特定目的基金・市債などを積極的に活用して着実に推進します。財源の多様化と財政運用の柔軟性を高め、長期的な施策の持続可能性を確保することを目指します。
イベントや災害時・観光客対応のため、移動式トイレ車を導入します。衛生管理・設置場所の柔軟性を確保し、混雑時の利便性を高めるとともに、災害時の避難所運営や地域ニーズへの迅速な対応を可能にします。運用体制・清掃・維持管理を市が担います。
静岡市清水ナショナルトレーニングセンターの運営見直しについて、民間事業者からの提案を募集する公募を実施。施設運営業務の効率化・民間ノウハウの活用・サービス水準の向上・財源の安定化を目指し、事業形態・利用料金・人材機構・イベント運営の柔軟性等を検討。地域スポーツ振興と観光の観点から透明なプロセスで実施する。
令和6年度みやま市一般会計補正予算第9号案の概要は、経済情勢を踏まえた補正の全体像を示します。補正の目的・金額・主要施策を整理し、市民生活の安定と財政運営の柔軟性確保へ資する内容を要約します。
財政調整基金として1,500,000千円を積み立て、今後の財政需要に備えた財政基盤の安定化を図ります。将来の財源確保と緊急時の財源運用の柔軟性を高め、財政健全化の観点から重要な施策と位置づけられています。
第2ターミナルは当面国際チャーター便専用設計だが、発着枠拡大の進展に応じて国内線にも対応可能な設計。現時点では国内線は第1ターミナルで運用、今後の発着枠拡大に合わせて第2ターミナルの活用範囲を拡大する方針。国内線の拡張時期は未定だが、将来的な柔軟性を確保。
台風10号の被害復旧事業のうち、年度内の完了が困難と見込まれる事業を繰越明許費として設定し、年度をまたいだ実施を可能とする補正。復旧計画の順守と財源配分の柔軟性を確保する。
本議案は、緊急性が高い事案に対して市長が専決処分を行うための承認を臨時会に求めるものである。専決処分の適用範囲や手続き、期間、議会の監視・報告義務を明示し、災害対応や急務の支出・契約締結など、議会の議事運営を迅速化する一方、適法性・透明性を確保する仕組みを整える。市民サービスの継続性と行政の柔軟性の両立を目指す。
市民サービスの向上と時代適合を目的とした条例の一部改正を実施。手続の簡素化、罰則の適正化、情報公開・監督機能の強化、自治体運営の透明性確保を図る。施行時期、対象分野、周知方法、意見募集の枠組みを明示。これにより市民の権利保護と行政の柔軟性の両立を目指す。
分散備蓄の強化として、アルファ化米・保存水・簡易ベッド・発電機などを一括保管から市内16の小中学校の避難所へ分散保管に移行しました。令和6年度には新たに簡易トイレを追加しており、避難所開設時の物資確保と運営の迅速化を図ります。分散化は現場対応の柔軟性を高め、地域の協力体制を強化します。
令和6年度一般会計の補正予算第2号を審議。新規事業の財源投入・既存施策の見直し・災害対応・臨時需要への対応など、財源配分の柔軟性を高め市民サービスの安定提供を図る。
公益的法人等への職員派遣に関する条例の一部改正は、公的機関と公益団体との協働を促進するための制度見直しです。派遣の要件・期間・給与・福利厚生・監督体制・評価の基準を整理し、透明性と適正性を確保します。地方創生を視野に、地域課題の解決に資する人材活用の柔軟性を高め、民間・公益分野との連携を強化することを目指します。
新型コロナ禍での妊婦・パートナーのPCR検査を実施して立ち会い分娩を可能にする体制を整備。出産時の感染リスク低減と出産機会の確保を図る。医療資源の適正配分と妊産婦支援の強化を通じて、少子化対策の一環として医療体制の柔軟性を高めます。
安曇野市発足以来初の女性総務課長の起用を含む管理職の女性登用状況と今後の人事方針を説明します。部長・課長を合わせた57名の管理職中、女性は11名と過去より増加しており、登用率は19.3%です。今回の女性総務課長起用は、組織運営の柔軟性・多様性の確保を図るもので、育児休業制度の活用と職場環境の改善と連携して、女性職員の活躍の場を広げていきます。