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U-18文化賞・U-18スポーツ賞の創設

若年層の文化・スポーツ活動を評価・奨励する賞の創設。候補の募集・選考・表彰・周知を整え、受賞者には地域社会での活動機会と資金支援を提供。地域の若者のモチベーション向上と多様な才能の発信を促進する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度関市新入社員激励大会および新入社員セミナーの開催

新入社員激励大会および新入社員セミナーは、市職員のモチベーション向上と組織力強化を目的に実施されます。新入社員の挨拶、先輩職員の講話、業務理解を深める研修、職場ルール・福利厚生の説明、チームビルディング活動、キャリア形成支援などを含み、早期の戦力化と行政サービスの質の向上を図ります。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
運転士不足対策と勤務条件の改善を先行実施

運転士不足の原因を踏まえ、安定した雇用条件・勤務体系・休憩環境の改善を具体化します。非正規職員の生活安定と処遇の適正化を重視し、モチベーション向上を目指す給与・勤務条件の見直しを現場と協議。最終的には上下分離の法人化を通じた正規職員化を進め、長期的な人材確保と安全運行の両立を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
伊那市表彰式の実施による地域のモチベーション向上

令和6年度伊那市表彰式の開催は、地域貢献者や団体の努力を公的に讃え、受賞者の模範となる行動を市民に伝えることで地域のモチベーションを高める効果を狙います。表彰の機会を通じて公共性・奉仕精神を促進し、透明性のある審査・公表を徹底することで、行政と市民の協働によるまちづくりを支える制度として位置づけられます。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
令和6年度知多市表彰式

令和6年度知多市表彰式は、市民・団体の卓越した活動や地域貢献を顕彰する式典です。個人・団体ごとの受賞理由の紹介、表彰状・楯の授与、来賓挨拶、記念写真撮影と式典後の交流機会の提供を通じて、まちづくりへのモチベーション向上と地域の好事例の波及を図ります。また、受賞者の業績を広報媒体で広く発信します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
通年での軽装勤務を試行的に実施

通年での軽装勤務を試行的に実施は、職員の働き方改革の一環として、季節・天候に左右されにくい勤務形態の導入を目指す取り組みです。制服の制約緩和や業務の性質に応じた服装選択を認め、業務継続性と職場の負担軽減、職員のモチベーション向上を図ります。適用範囲、評価指標、セキュリティ・安全面の配慮、庁内の周知と啓発、周辺事業者への周知方法を検討します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
市政功労者表彰・教育委員会表彰

市政功労者表彰および教育委員会表彰の受賞対象者を選定し、授与式を実施します。市政の発展や教育現場の貢献者を顕彰することで、地域の模範となる行動を促し、職員のモチベーション向上にも寄与します。表彰基準の公表、式典実施日程、受賞者の公表方法などを整理・周知します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
地域活動功労者への礼状制度の創設

地域社会で長年貢献してきた個人・団体を対象に礼状を授与する制度を創設し、選考基準・授与時期・式典運営を定める。公開性・透明性を確保し、受賞者の家族・地域のモチベーション向上と後継者育成を図り、地域の協働意欲を高める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
消防組織改革—専任課長級増員・消防士長の呼称変更

消防組織の体制強化として、専任課長級を3名増員。主査級の『消防士長』を『消防司令補』へ変更し、指揮系統の強化と職員のモチベーション向上を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆