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神戸里山再生戦略の策定と四つの柱の推進

神戸市は里山を都市と人が循環する持続可能な空間へと再生させるため、里山再生戦略を策定。四つの柱は資源循環の創出、里山関わる人材の育成・確保、技術・機材の導入と活用、里山と都市・地域社会の関係性を深め協働を促進すること。地域資源の評価と活用モデル(KOBE WOOD)を普及し、木材製品・備長炭・竹資源の再生産を通じた新たな産業創出を目指す。2025-27年度のアクションプランとして具体化。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
里山人材の育成・起業支援プログラムの拡充

里山の管理・活用に必要な技術を習得する人材を育成・確保するため、技術研修の実施や資源活用コーディネーターの育成を強化。耕作放棄地の解消を図る神戸ネクストファーマー制度の拡充と、地域資源を活かした起業を支援する神戸農村スタートアッププログラムを推進。里山居住の取り組みを進め、地域の人材と居住者を増やす。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子ども・市民の自然体験推進とスマホ対策の統合施策

スマホ依存対策として自然体験の魅力を訴求。子どもが里山で外遊びを楽しむ機会を増やし、神社境内など身近な里山スポットを活用。教育現場だけでなく社会全体で里山に親しむ機会を拡充し、リアルな自然体験を通じて子どもの健全な育ちを支援する施策を展開する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
技術導入・機材レンタルの強化と省力化

ラジコン草刈り機・ドローン等のスマート農機の導入を補助。農政公社が機材を保有・貸出するレンタル事業を拡充し、竹チッパーの貸出による粉砕処理も推進。ICTを活用した野生鳥獣の動向調査を進め、狩猟体験の機会を増やし、被害を低減する総合的な取り組みを実施する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
里山関係性の創出と連携体制の整備

市がコーディネーター役として関係主体を結びつける。地域協働局・こうべ森と木のプラットフォーム・森の未来都市神戸推進本部を軸に横断的連携を推進。自然共生サイトの活用・企業の参画を促し、社会実験を拡大。生物多様性の保全と伐採指導の伴走型サポートを提供する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子育て支援を軸に駅前イベントを充実

駅前空間を活用した子育て向けイベントの充実を図る。親子でのリズム体操や大型絵本の読み聞かせなど、こども向けイベントを用意し、ファニチャーはイベントの補助役として位置づける。昨年度に来駅した子育て世帯の来訪が好評であったことを踏まえ、イベント中心の利用促進を推進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
チャレンジショップを活用した社会実験の運用

社会実験期間中、チャレンジショップの出店者を募集し、出店内容・出店日が決まり次第公表。受託者と協力体制にあるシミンズシーズが朝・昼・夕方の3回、周辺の見守りを実施する体制を整え、空間活用と地域の賑わい創出を検証する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
駐輪場の一部撤去と代替スペースなし

社会実験で使用するエリアを含む2時間駐輪場を一部撤去。ヤマトヤシキ西側以外にも駐輪スペースは確保されているため、代替の駐輪場は設置予定なし。公共空間の活用と実験スペースの確保のバランスを取りつつ実施方針を示す。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
駅前ストリートファニチャーをイベント中心へ転換

今年度のストリートファニチャーは木製ベンチとテーブルを一体化したものを設置し、遊具の設置は行わない。期間中の入れ替えは行わず、ファニチャー自体を主役とせず駅前空間でのイベント開催を増やす狙いとする。こども向けイベントとして親子のリズム体操や大型絵本の読み聞かせなどを用意。昨年度の好評を踏まえつつ、イベントを中心に居場所づくりを進める施策。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
海軍操練所跡展示施設の暫定整備

神戸市は海軍操練所跡地に遺構を間近に観覧できる暫定的展示施設を整備する。発掘遺構には下層の防波堤・敷石が確認され、現状は埋戻し済みだが再掘削・復元を進め、遺構の説明コーナーと休憩所を備えた広場を設置する。神戸燈竿の再現や江戸時代~明治初期の出土品(ジンのボトル、ワイン瓶、陶磁器、鳩笛、土人形等)の展示も予定。暫定利用は5年間を想定し、その後 開発計画の固まり次第、遺構を低層部に保存しつつ再整...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
すわやまガーデンのリニューアルによる登山拠点化

諏訪山花と緑のまち推進センターを核に、トレイルステーション諏訪山を設置して登山拠点化を図る。建物を活用したトレイル情報提供・登山用品の販売・レンタル、インバウンド対応向けの周遊ルートマップ作成などを行い、カフェスペースとして温室を改修。市は2025年度補正で最大1900万円を負担、事業者が残りを負担。2027年3月のオープンを目指し、布引コース周辺登山ルートの活性化と観光振興を推進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
あかし対話と共創ウィークの開催と3つの柱

10月24日から11月1日まで9日間開催の「対話と共創ウィーク」は、全国の実践を紹介するオープニング、首長サミットinあかし、未来へ向けた大交流会の3本柱を軸に実施。加えて「対話共創プラットフォーム」11月1日開始、出前体験会・環境フェア・トークイベントなどを組み込み、市民・行政・企業が連携して“みんなの明石”を創出する取組み。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和6年度明石市一般会計歳入歳出決算の概要

令和6年度の決算は、歳入1312億円、前年同様1.4%増、歳出は1303億円で同じく1.4%増。実質収支は約9億円の黒字(49年連続)、実質単年度収支は約2億円の黒字で黒字を維持。基金残高は約120億円、市債残高は約1070億円。経常収支率92.3%、実質公債費比率3.9%、将来負担率19.9%と財政指標が改善。第三セクター等改革推進債の完済で公債費が減少、新庁舎・新ごみ処理施設の基金の積み...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
あかしプレーパークの開催とリーダー育成

昨年度のモデル事業を踏まえ、10月〜12月に大蔵海岸公園・明石公園の計6回を開催。子どもの自由な遊びをプレーリーダーとサポーターが支える場づくりで、県立大学と連携したリーダー養成講座を実施。20代〜70代の約10名が実践を担い、地域の身近な公園で日常的に開くことを目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
神戸マラソン2025関連イベント「親子ランニング教室in明石公園」

神戸マラソン2025の関連イベントとして、10月11日10時〜12時に明石公園補助競技場で開催。講師は明石出身の小鴨由水さん。長距離を楽に速く走る正しいフォームと呼吸を学び、親子で走る楽しさを体感。市内在住の小学生と保護者のペア20組40名が対象。スポーツ振興と生涯スポーツの普及を促進。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
キャリアリターン採用の実施

出産・育児・介護等で一度退職した職員の再雇用を促進するキャリアリターン採用を導入。対象は本市の正規職員として5年以上勤務経験があり、平成28年4月1日以降に退職した方。募集期間は7月8月開始、職種は技能職を除く全職種。エントリー課題・勤務成績・面接で総合判断。多様なキャリアパスを支援し行政運営の強化を図る。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
対話と共創ウィークの出前体験会の実施

ウィーク期間中の特別企画として、ファシリテーターが地域や企業へ出向き“聴き出す力”と“書き出す力”のコツを伝える“対話出前体験会”を実施。3〜5団体を対象にし、応募多数の場合は抽選。出前体験は期間内外でも要望に応じ実施可能。敷居を下げて対話を促進する仕組み。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
あかし共創プラットフォームの開始

11月1日に「あかし共創プラットフォーム」をスタート。産官学と市民が参加する多様な関係者が関与し、地域課題の解決と未来への挑戦を促進する仕組みとして、協働の窓口を正式に設ける。市民参加と連携を強化し、継続的な地域づくりを推進。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市制20周年記念式典の開催

豊岡市は市制20周年を祝う式典を開催する計画を公表した。9月下旬に公募を開始し、市の公式LINEと広報紙で告知する。招待者は400~500人、一般来場者は約600人程度、計約1,000人規模を想定。式典の趣旨は20年の歩みを振り返りつつ、未来へつなぐ決意と機運を高めること。開催場所は庁舎前の芝生広場やコウノトリ郷公園を候補に、天候による影響を想定してリスクを低く設定する。取材対応として取材前...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
全国初!地域産品TikTokライブコマースの実施

市と民間提案事業者の共創による地域産品のTikTokライブコマースを実施。出品は公募で地場産品・地域農産品を中心に設定し、豊岡市のPRと販促を同時に図る。費用は事業者が負担する共創方式。開催は9月23日・24日の2日間。視聴者規模は未定だが、インフルエンサー「まさかず」等の活用とTikTokの露出機能を活用して効果を狙う。会場は天候等を踏まえ屋外候補地を検討し、前後の取材対応も計画する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★