老朽化した庁舎の耐震性能・設備更新を前提に、複数案を比較検討し費用・工期・運用影響を評価する方針。市民サービスの継続性を確保しつつ長期的な庁舎運用コストの低減・省エネ性の向上をねらう。年内の意思決定を目指し、代替案の実現性とリスクを整理する。
保健福祉センターの再編とこども家庭センター機能強化に関するパブリックコメントを踏まえた今後の対応。再編の目的は利用者の利便性向上・サービスの一体化・効率化であり、児童福祉・高齢者介護・障がい福祉などの連携を強化。意見公募の結果を踏まえ、組織体制・業務フロー・ICT活用・人材確保・財政影響を検討し、具体的なスケジュールを提示する。
静岡市民文化会館再整備事業に関する改修内容の決定。大規模改修の範囲・耐震補強・バリアフリー化・音響・ホール機能の改善・展示スペースの再配置などを検討。長寿命化と市民サービスの向上を目指し、工程管理・入札・予算配分・工事影響の最小化対策を盛り込み、文化活動の機会維持を前提に判断する。
静岡市清水ナショナルトレーニングセンターの運営見直しについて、民間事業者からの提案を募集する公募を実施。施設運営業務の効率化・民間ノウハウの活用・サービス水準の向上・財源の安定化を目指し、事業形態・利用料金・人材機構・イベント運営の柔軟性等を検討。地域スポーツ振興と観光の観点から透明なプロセスで実施する。
令和7年度に向け、新たなチーム組織を設置する組織機構改編案の概要。部局間の連携強化・業務の重複排除・新規サービス創出を目指し、部門配置・権限委譲・人材育成の方針を示す。財政影響と実施スケジュールを併記し、組織改革後の市民サービスの維持・向上を約束する。
令和7年3月15日、山陰本線を含むJR線の時刻表改正が実施されます。市は利用者への情報提供を強化するため、ダウンロードファイルの公開、列車運行情報および走行位置情報の外部リンク提供、香住区内の5駅の時刻表（駅名をクリックして閲覧可能）を案内します。さらに村岡・小代区の近隣駅時刻情報も別掲で案内します。みどりの券売機プラスを設置し、営業時間を6:00–22:15と周知します。問い合わせ先は企画...
駅にみどりの券売機プラスを設置しており、営業時間を6:00–22:15と案内します。利用者の券売機利用機会を拡大し、窓口混雑の緩和と利便性の向上を図る施策です。本告知は山陰本線の時刻改正情報と併せて提供され、券売機の位置や使い方の詳細は公式ページで確認できます。問い合わせは企画課。
本告知に関する問い合わせ先は企画課として明記され、時刻改正情報の周知と公開データの更新を行政窓口が一元的に連携して実施します。ダウンロードファイル・外部リンク・駅別時刻情報の公開を通じ、住民の行政情報アクセス性を高め、継続的な情報提供体制を確保します。
市はマイナンバーカード等の本人確認書類を読み取り、申請書の氏名・住所・生年月日・性別の4情報を自動印字する『申請書自動発行機』を導入しました。受付窓口型1台、記載台型1台の計2台を行政棟1階に設置。対象帳票はマイナンバー関連8帳票、住民異動届・税務証明交付申請等10帳票。導入費5,610,000円、運用開始日令和7年3月11日。設置場所の細部として受付窓口型は市民課、記載台型は市民課・会計課...
令和7年度に向けた組織機構改編案の概要を公表。部局間の機能再配分・新設チームの設置・業務の見直し・市民サービスの向上を図る。導入に伴う職員配置の変更・教育・評価制度の整備など、実現性と影響を踏まえた段階的実施計画を提示する。
静岡市清水ナショナルトレーニングセンターの運営について、民間事業者からの提案を募集する。公募型運営へ移行することで運営効率の改善と財政負担の軽減、サービス水準の向上を狙う。運用体制・契約条件・評価指標などの透明性を確保し、多様な活用方法を検討する。
保健福祉センターの再編とこども家庭センター機能強化について、パブリックコメントを受けた今後の対応を説明。組織の役割分担の見直し・サービス提供体制の統合・ICT導入・窓口利便性の向上・子育て世帯の支援強化など、住民ニーズに応じた機能再編の基本方針を提示する。
水洗式の洋式トイレと小便器、手洗い・鏡・冷暖房・換気・LED室内灯・非常用呼出ボタンを備えた災害用トイレカーを導入。災害時には断水時の避難所での応急設置として活用し、被災自治体への応援派遣にも対応。平時はイベント展示を通じて防災意識を高める取り組み。車体には有料広告を募集し、掲載期間は4月1日〜30日、6月掲載開始を予定。広告位置は室内側・扉脇・車体前方など5区分で、年額料金を区分ごとに設定。
障がいのある方の家族の就労支援・レスパイトを目的とした日中一時支援の開始時間を夏休み期間中に8時30分から開始できるよう整備。生活介護は10時-15時を6時間へ拡充する方向で検討し、家族のニーズに応じたサービス拡大を進めます。
恵比寿駅前出張所の待合スペース不足・職員動線などの課題を解消するため、アトレ恵比寿内のスペースへ移転。設計を令和7年度、工事を令和8年度に行い、移転を令和8年度中に完了を目指す。現スペースの一部を喫煙所・賃貸活用も検討します。
高屋情報ラウンジあったかやに約1,500冊の通常図書を配置し、電子書籍閲覧も可能な図書館機能を併設。蔵書は学生サポーターが選定し、一般貸出は行わず、セルフ式コインロッカーで24時間受け取り・返却が可能。蔵書は約1,500冊、図書館機能は高屋図書館と駅舎待合室を融合した複合施設。駐輪場は自転車99台・バイク30台。供用開始は令和7年3月21日。
4月の組織・機構の改編については、部局間の役割重複の解消と業務プロセスの効率化を目的とする人事・組織の見直し案。新設・統廃合の方針、所管改編の時期、定員・配置転換の方針、監督・評価体制の見直し、現場の業務負荷軽減と市民サービスの向上を目指す。円滑な実施に向けた周知・研修計画も説明予定。
昭和52年開館の三島市民体育館は、昨年4月から全館休館して全面改修を実施。改修内容はアリーナ床の全面張替え、アリーナ・観覧席・卓球練習場・柔剣道場の空調設置、エレベーターの導入、エントランスと更衣室の内装改修など。安全性と快適性を高め、より市民が安全にスポーツを楽しめる環境を整えた。4月1日にリニューアルオープン。3月30日には記念イベントを開催。
令和7年度当初予算案の公表を中心に、財政運営の枠組みと主な事業の概要を示した。資料には一般会計の歳入・歳出・性質別の予算比較表（資料1-2-1～1-2-3）を含み、初年度の配分と財政構造の説明が提示されている。併せてR7年度の主な事業概要（資料1-3）と関連資料（資料1-4）を公表し、3月定例会議案の概要（資料2-1）と知多市制施行55周年記念事業の実施計画（資料4）も案内した。さらに5月か...