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西消防署移転・1区1消防署体制確立

西消防署の移転に伴い、1区1消防署体制を確立して災害時の対応力を強化します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
犯罪被害者見舞金制度の創設

犯罪被害者等への見舞金制度を創設し、安全・安心な市民生活の支援を強化します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
バリアフルレストラン開催

心のバリアフリー推進の一環として、バリアフルレストランを開催し、障がいのある方の状況を体感・理解する機会を提供します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
医療用ウィッグ購入助成(アピアランスケア推進)

がん患者を含む方のアピアランスケアを支援する医療用ウィッグ購入の助成を拡充し、生活の質向上を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市電のドア開閉防止対策と再発防止教育の徹底

去る1月5日に発生した熊本市電のドア開け走行事故を受け、原因は運転士の確認漏れに留まらず、ドア開き防止装置の動作不良も確認された。市は運輸安全委員会の調査を待ちつつ、再発防止に向け乗務員教育と設備保全の両面で徹底した対応を指示した。点検体制の見直し、二重チェックの導入、異常時の停止手順の強化、監視カメラ連携、訓練計画の公表など具体策を進め、透明性ある進捗報告を公衆に提供していく方針。公共交通...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
能登半島地震対応の災害支援体制の拡充と全庁連携

能登半島地震に対し、本市は災害マネジメント支援をはじめ、災害廃棄物支援・応急給水・下水道復旧支援・避難所運営・健康管理支援を延べ83名派遣。派遣職員からは避難所運営の支援強化や応援体制の整備など、熊本地震の経験を生かした対応が報告されている。今後は被災者の受け入れ支援メニューを全体像として整理・公表し、関係機関と連携して復旧・復興段階に応じた支援を全庁で推進する。加えて、学校再開・ライフライ...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
半導体関連企業の進出に伴う行政課題の現地調査と施策検討(台湾視察)

台湾視察は三点が目的。第一は半導体関連企業の進出に伴う行政課題の調査で、現地の企業・行政機関と意見交換を行い想定課題を把握する。第二は熊本―台北定期便の就航を活用したビジネス交流拡大の機会創出。現地企業を訪問しトップセールスで関係強化を図る。第三は友好交流都市である高雄市との交流促進と、台南市・新竹市への訪問を通じた行政課題調査を深め、今後の交流機会拡大に繋げる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
公共交通100円ウィーク実証実験の実施

2月5日から11日まで、平日を含む1週間のバス・電車運賃を100円にする実証を実施。対象は熊本市を一部でも通過する路線バス・市電・熊本電鉄の全線で、日常生活の移動を促進し、利用データを収集・分析して今後の公共交通施策の基礎とする。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
グリーンスローモビリティ実証実験の実施と今後の展開

中心市街地の上通エリアで1月13日からグリーンスローモビリティの実証を開始し、時速20km未満の電動車が公道を走行可能。出発式を経て3月末まで daily 運行、以降は下通・新市街エリアへ拡大し、運賃は100円。回遊性の向上・賑わい創出・高齢者の長距離移動支援を目指す。環境負荷を抑え、熊本電鉄との連携強化と観光振興にも寄与する見込み。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
能登半島地震へのボランティア募集と義援金受付の促進

現地支援ニーズに応じ、能登半島地震へのボランティア派遣を案内・登録を促進。輪島市のふるさと納税代理収納を通じた義援金受付も案内し、夏ごろまで現地入りを想定。資金・人材の両面での支援を広く呼びかけ、地域間連携を活発化させる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
能登半島地震に対する災害支援体制の強化と応援本部設置

能登半島地震への対応として、熊本市は迅速な初動を重視し、危機管理部門の職員4名を派遣して被災地の状況把握と助言を行う体制を整えました。さらに石川県と連携して熊本市応援本部を設置し、給水・災害廃棄物処理・避難所運営など各局の災害対策部が連携して支援にあたる予定です。現地の交通・物資状況を踏まえ、中長期の支援枠組みの確立を目指します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★★
災害廃棄物処理体制の構築と迅速化

災害廃棄物の処理体制について、環境省の要請を受けて職員を派遣し、廃材の解体・搬出・処理を迅速化する体制を現地と連携して整え、雪害の影響も考慮した対応を図る。被災地の廃棄物管理を優先課題とし、再資源化・適切な処理の確保を通じた復旧の基盤を構築します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
給水支援体制の強化と長期給水計画

給水支援について、給水車2台・指揮車1台・職員7名を能登町へ派遣。長期断水の可能性を見据え、現地の水道復旧状況に応じた継続的給水計画を策定し、他自治体と連携して給水拠点の配置・運用を効率化します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
こども権利サポートセンター開設とこども施策の充実

こども大綱閣議決定を受け、熊本市でもこども局を軸に、こどもの権利を保障するサポートセンターを新設・開設。健全な成長を支える体制づくりとともに、新年度予算の重点課題としてこども施策の充実を図り、子育て支援を総合的に推進する方針です。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★★
第8次総合計画のスタートと「10分・20分構想」推進

第8次総合計画のスタートを迎え、人口減少・少子高齢化を踏まえたまちづくりを推進。10分・20分構想に基づく高規格道路の整備、住民参加型の道路計画、概略ルートの検討を着実に進め、市電延伸などの公共交通の財政影響を議会と協議しつつ、庁舎建替えの議論へつなげます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
産業振興・創業支援と新産業誘致による地域経済の活性化

創業支援・新産業振興を推進し、国内外の半導体企業の投資・事業展開を促進。TSMC熊本工場の本年内生産開始を見据え、官民連携による産業用地整備・地場企業の成長支援を通じて地域経済を活性化します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
本庁舎建替えの検討とサウンディング調査の活用

本庁舎建替えを早期に検討・公募する方針を示し、サウンディング調査で民間事業者のアイデアを取り込み、建設的な議論へとつなぐ。財政計画や公共サービスの質向上を両立させるため、現場の意見を踏まえた具体的方針を市民へ説明します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆