公共施設の照明をLEDへ入れ替える施策は、エネルギー消費量の削減と長寿命化を目的とする省エネ推進策です。対象施設の選定基準・工事スケジュール・費用対効果の算出・運用後の照明管理・安全対策を含む実施計画を示し、電力需要の低減とCO2排出の削減効果を市民に還元します。
学校環境の総合的改善と教育の質の向上を目指す施策として、ICT導入・教材設備更新・教室空間の利便性向上・教職員研修・学校間連携の推進を盛り込みます。保護者・地域住民向け説明会と評価指標の公開を予定し、予算措置・実施スケジュール・市民参加の機会も案内します。
人口動態・生徒数動向を踏まえた学校規模の適正化を目的とする計画案を、住民へ説明します。影響・教育環境の配慮・統廃合の可能性・財政効率・地域の合意形成・質の向上を説明。説明会日時・会場・説明資料・意見聴取の方法・今後のスケジュール・質問コーナーを案内します。
『みえ松阪マラソン2024』の参加賞Tシャツデザインを決定。デザイン決定に伴う製作スケジュール・スポンサー対応・広報展開などの周辺業務を整備。大会の魅力向上と市民参加の活性化を狙う。
市では観光振興課が宿泊税の導入に関する方針を示し、周知を進める取り組みを進めています。目的は、観光産業の振興に必要な財源を確保し、観光施策の質を高めることです。導入の検討には宿泊料金への影響、価格競争力、税の使途の透明性等の課題が挙げられ、財源の使途として地域観光振興、インフラ整備、イベント開催、観光情報発信、デジタル化推進などを挙げる方針が説明されました。今後は税率の設定、免税・減免の要件...
ごみの有料化に向けたスケジュール設定。市民約5,000人を無作為抽出して案内・討議会を実施し、財源をごみの困りごとに充てる方針。6年度中に市議会の条例改正承認を得て、告知期間として半年から1年程度を確保する見通し。全国的には半数以上の自治体で導入されており、資源の循環利用と廃棄物削減を促す社会実験として位置づけられる。
北陸新幹線飯山駅を起点としたE-BIKE・サイクルトレイン・サイクルバスを組み合わせたウェルネス・サイクルツーリズムの産官学連携による実証事業の目的・対象者・評価指標・導入スケジュールを説明。交通利便性の向上と健康増進・観光振興を両立させる効果と課題、今後の展望を提示。
信越エリア観光リゾート開発に係る講演会の開催方針を説明。観光資源の活用、宿泊・飲食・交通の連携、民間投資と公的支援の役割、地域経済への波及効果、住民参加の機会確保、事業スケジュール・実施体制・評価指標といった要素を解説。講演会の開催日程・会場・講師陣・参加方法・質疑応答の枠組み、今後の情報提供計画を案内した。
現行の最終処分場の拡張と嵩上げを踏まえ、安定的な廃棄物処分を確保するため、令和5年度を見据え『一般廃棄物最終処分場整備基本計画』を策定しました。計画には次期整備の方針・規模検討・埋立計画・環境対策・運用の基本事項が盛り込まれており、現行施設の更新方針と今後の事業スケジュール、環境保全と市民説明の取り組みなどが示されています。
今後策定を予定する複数の計画の概要・目的・対象分野・関係機関の役割分担・スケジュール・評価指標・予算見込み・市民参加の機会・情報公開の方針を整理。災害対策計画・長期ビジョン・都市計画・財政計画など多領域の策定状況と、整合性を保つための統括体制を説明する。
市内で予定されるイベントの開催方針・日程・会場整備・安全対策・来場者動線・交通規制・ボランティア・観光振興・地域産品のPR・費用対効果評価・情報発信の体制を整理。市民参加を促進するイベントの効果、協力団体との連携状況、今後の開催スケジュールと改善点を示す。
西宮市の100周年を迎えるにあたり、記念事業の全体像と具体的な実施スケジュールを公表します。市民・企業・学校・NPO等との連携によるイベントの企画・実施、観光・文化資源の活用、地域経済の活性化に向けた施策、財源配分の透明性、評価指標の設定と進捗報告など、長期的な記念事業の成功に向けた準備状況を随時更新します。
庁舎整備部を新設し、新庁舎建設と周辺まちづくりを一体的に進めます。合併推進債の活用期限も意識し、スケジュール・中身を丁寧に市民へ説明する一方、執行部と議会の協議を尊重して迅速に取りまとめます。市民説明会の開催を通じ、透明性と合意形成を両立させ、重要な節目ごとに説明責任を果たします。
第41回カーター記念黒部名水マラソンの申込状況(速報)は、現時点での申込数・男女別・年代別・種目別の速報値、出走枠の空き状況、運営組織の人員配置とボランティア受け入れ体制、会場案内・交通規制の実施計画、天候・災害時対応の方針など、イベント全体の運営スケジュールに直結する情報を含みます。今後の追加募集状況や締切日、スポンサー・自治体との連携状況にも触れます。
黒部市民病院経営強化プランの策定概要は、現状の財政・人材・設備の課題を分析し、財政健全化・収支改善の方針、医療サービスの質と安全性の向上、専門科の再編・機能強化、IT化・電子カルテ導入、地域医療連携の強化、人員配置の最適化、院内の業務プロセス改革、評価指標と実施スケジュールを設定する内容です。地域住民の安心・信頼を確保する長期ロードマップとして公表します。
窓口受付時間延長の措置を廃止し、窓口受付時間を標準化する方針を示す。業務の適正化・人員配置の見直し、周知計画、オンライン申請の拡充、窓口混雑緩和の工夫、対応時間の変更による市民への影響と代替手段の提供について説明する。財源・人員配置の見直しの背景と今後の運用スケジュールも示される。
新型コロナウイルスワクチン接種状況等に関する最新情報の提供。接種率・接種スケジュール、追加接種（ブースター）方針、対象年齢・期限、接種会場の運営状況、周知手段・情報公開の方針、接種データの公表方法、今後の対策方針を説明する。
シティプロモーション動画完成については、動画の制作経緯、狙いとターゲット、活用予定の媒体・配信スケジュール、観光客誘致・移住促進・企業関係者へ向けたPR戦略との連携、予算・制作体制・品質評価、公開後の効果測定指標と改善計画、地域ブランドの一貫性確保のためのガイドライン等を説明します。
守口市は令和7年度に民間移管する守口市立外島認定こども園について、移管予定事業者を公募・審査の上決定する。民間移管により保育の質・安全性の確保と財政の健全化を図るとともに、運営方針・人員配置・サービス水準の維持・向上を目指す。移管後の実施要件やスケジュール、審査基準を明示し、関係者説明会を開催する予定。関連資料として運営者選考委員会の委員名簿PDFを公開する。