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民生委員・児童委員の活動支援と災害時連携の強化

民生委員・児童委員の活動費を区内トップクラスへ増額して、相談・見守り・安否確認等の現場活動を強化。新たに災害時相互応援協定を結ぶ自治体と交歓研修を実施し、来年度は郡山市・茅野市を訪問して災害対応力の向上を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
はぁとぴあ原宿における障がい福祉サービスの拡充

障がいのある方の家族の就労支援・レスパイトを目的とした日中一時支援の開始時間を夏休み期間中に8時30分から開始できるよう整備。生活介護は10時-15時を6時間へ拡充する方向で検討し、家族のニーズに応じたサービス拡大を進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
帯状疱疹ワクチンの定期接種化に伴う公費負担の拡大

国が帯状疱疹ワクチンを定期接種とする方針を決定したことを踏まえ、65歳以上の対象者に対して接種費用を全額公費で負担。予防接種の推進を引き続き進め、区民の感染症予防と安心した暮らしを支えます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ふれあい植物センターの開園時間延長と地域還元

渋谷ふれあい植物センターの開園時間を延長し、夜間の利用を促進。『農と食の地域拠点』として、学校や仕事帰りの来園者に夜の雰囲気を提供するとともに、地域還元施設としての魅力を高めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
落書き対策のセカンドステージとアロープロジェクトの拡充

3年間での落書き消去活動の限界を受け、今年度かららくがき消去サポーター事業を開始。区民・事業者・ボランティアの協力で消去を進め、来年度はアートを描くアロープロジェクトを拡充。アートとローカルの力で落書き対策を地域と協働して加速します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
玉川上水旧水路緑道の再整備と緑道の将来像の具体化

昨年夏から笹塚緑道・大山緑道の工事を進め、完成を目前に控える。根の保護範囲を現場に合わせて拡大するなど現場状況に細やかに対応。幡ヶ谷・西原・初台緑道を含む当初予算案を提示し、地域の期待に応えつつ緑道の将来像を形にします。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
西参道プロジェクトと駒テラス西参道の緑化・活用

駒テラス西参道の歩道整備を completion し、飛び石風の舗装と灯籠の補修・照明を整備。既存のイチョウを活かしつつ植栽を拡充し、地域の公共空間を起点とする多様な活動を促進。西参道らしい賑わいと文化交流を創出するまちづくりを進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
初台地区の公共施設整備の基本計画案と市民参加

初台区民施設・初台敬老館の老朽化を踏まえ、基本計画の素案を作成。地域団体との意見交換、利用者・近隣の声を反映したパブリックコメントを実施し、基本計画として取りまとめる。将来の施設像と整備スケジュールを明確化します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
恵比寿駅前出張所の移転計画と利便性向上

恵比寿駅前出張所の待合スペース不足・職員動線などの課題を解消するため、アトレ恵比寿内のスペースへ移転。設計を令和7年度、工事を令和8年度に行い、移転を令和8年度中に完了を目指す。現スペースの一部を喫煙所・賃貸活用も検討します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
建設工事の人手不足と計画修正の方針

建設業を含む人手不足と物価高騰の影響で、受注・契約締結・工期調整が難しくなる事例が増加。公共施設や学校の建設計画は、状況に応じて適宜修正し、区政運営や学校運営に支障を生じさせない工夫を講じます。関係者の理解と協力を求めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度当初予算案の概要と審議事項

令和7年度一般会計予算は1,468億7,300万円、3特別会計を含む総額は1,981億4,594万4千円。条例案18件、一般会計補正2件、当初予算案4件、契約案件3件、人事案件5件を提出。財政運用と事業の優先順位を区議会で審議していただきます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
本庁舎敷地内のキッチンカー出店募集

本庁舎敷地内の一部をキッチンカーの出店スペースとして募集します。主として職員の福利厚生を目的としており、休憩時間内に限り出店可。来庁者の利便性向上の観点から、一般の来庁者も利用可能とします。台数は1日1台、時間は平日正午〜午後1時。前後30分を準備・片付けの時間と設定。場所は本庁舎敷地内ATMの東側、利用料は1日660円、開始は4月1日から。出店日は職員周知と市のホームページ掲載で告知。応募...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
ART&CRAFTみっくすフェスタ開催

「ART&CRAFTみっくすフェスタ」は、アート・クラフト・地元フード・ミュージックなどを集め、2日間で市内外から約120店が出店します。美術や音楽を通じて地域の文化を振興し、地域コミュニティの結びつきを深めることを目的とします。藤岡市観光協会を後援とし、ライブイベント・ヨガ・スタンプラリーなど多彩な催しを実施。会場はふじの咲く丘。出店者募集や運営情報は市の情報発信で周知します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
第2回ヤッホー選手権in桜山公園

桜山公園の展望台から「ヤッホー」と叫ぶ声の大きさで順位を競うイベントを開催します。子どもの部(小学生以下)と大人の部(中 students 学以上)を設け、上位3名には豪華景品を用意します。参加者は射的・輪投げ・サイコロゲームといった縁日ゲームも楽しめます。新設の親子の部では、子ども部と大人部の記録を合算して1組が賞品を獲得します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
チャレンジサイクリングフェスタ2025 第14回上州藤岡ライド&ヒル

第14回上州藤岡ライド&ヒルは、健康増進と自転車利用の普及を目的としたイベントです。県内外から募集し、幅広いサイクリストに楽しんでもらえるコース設定を行います。チャレンジコース56km(タイム計測あり)とエンジョイコース33km(タイム計測なし)を用意し、旧日野中央小学校を起点に尾根を経て最高地点へ向かいます。参加料はチャレンジ6,000円、エンジョイ4,000円(中学生以下は割引あり)、申...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
吉祥寺地域医療体制整備の支援方針の策定

吉祥寺地域の病床数激減と診療休止の連続を受け、市は東京都など関係機関と調整を図りながら、地域医療体制の確保を目的とした『吉祥寺地域の医療体制の整備に関する支援方針』を策定した。市議会・地域住民・医師会・武蔵野赤十字病院を含むオール武蔵野の連携を軸に、情報共有を徹底し新病院の早期開設・事業継承手続きの円滑化を進め、災害拠点病院・二次救急医療機関としての機能確保を重視します。今後は関係者間の協議...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
吉祥寺南病院の事業継承先決定と新病院建設の支援

吉祥寺南病院は老朽化のため令和6年9月末に診療休止。市は事業継承先として要望していた二次救急医療機関・災害拠点連携病院機能を有する医療法人へ要望を伝え、最終的に社会医療法人社団 東京巨樹の会へ決定。令和7年3月に三者合同記者会見を行い、新病院の開設・運営へ向けた協定を締結。今後は認可手続を東京都などと進め、早期開設を全力支援します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
吉祥寺地域の医療体制確保のための関係機関との調整

地域の病床数の激減を受け、市は東京都など関係機関と調整を継続し、二次救急医療機関および災害拠点病院としての機能を確保する取組みを推進します。現状と見込みを踏まえ、病床確保と救急体制の安定化を図るとともに、新病院建設を軸に情報共有と迅速な協議を続けます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
吉祥寺地域拠点地区の都市計画変更および地区計画

吉祥寺地域医療拠点地区の都市計画変更および地区計画を市原案として進める。住民原案を踏まえた説明会を実施し、都市計画変更と地区計画の進行を市民と共有。市はむさしのどこでもミーティングを活用して情報提供・協議を重ね、早期の新病院建設と地域づくりを目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
むさしのどこでもミーティングによる市民説明と情報共有の取り組み

令和7年8月16日・19日に市民説明会と『むさしのどこでもミーティング』を実施。吉祥寺地域の医療体制の現状と見込みを市民に周知し、協定締結の経緯・今後の手続き・意見・要望への回答の概要を共有。情報共有と市民参加を促進する仕組みを整備します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★★