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神戸空港の国際化と国際都市形成

令和7年度予算案の柱として、神戸空港の国際化を通じた新しい国際都市の形成を進める。第2ターミナルの供用開始、国際チャーター便を含むアジア5都市との定期便就航を想定。受入環境を手荷物預かり・配送・多言語対応で整備し、交通アクセスは三宮駅ホーム拡張とポートライナー補完の路線バス増強で朝の混雑緩和を図る。共通乗車証の拡充・新神戸駅追加、シンガポール拠点の設置、MICE施設の無料化、2030年の国際...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
KOBE◆KATSU 放課後教育支援と教員負担軽減

放課後の部活動の負担を緩和し、地域人材の活用を推進する『KOBE◆KATSU』の予算を計上。教育委員会と市長部局が連携して実施し、教員負担軽減を目的としない点を明確化。第一次募集は1月16日〜2月16日で既に620クラブの応募。新規種目の保険料負担、情報発信、日没後の活動対応の照明設置、グラウンド整備、吹奏楽などの文化活動の環境整備を進め、放課後の時間を豊かにするプログラムを展開。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
防災備蓄品整備の国補正対応

2月補正予算で新たに防災備蓄倉庫・ラップ式トイレ・ワンタッチパーテーション・簡易ベッド等の資機材整備を実施。国の補正予算第1号の地域防災緊急整備型に対応する。学校施設整備・庁舎建設基金への積立も併せて行い、避難時に住民が安定して生活できるよう備蓄体制を強化する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
地域委員会機能の見直しと持続的運用

地域委員会は20年を経過した現状を踏まえ、地域活性化と地域の特性を生かす運用を重視して見直す。令和7年度・8年度は従来どおり継続しつつ、予算配分の調整や組織運用の改善を図る。地域の声を反映し、住民と行政の協働によるまちづくりをより効果的に進めるための再設計を検討する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度当初予算案の概要と重点施策

令和7年度当初予算案の概要として、市は財政健全化と持続可能な行政運営を基本方針とし、市民サービスの質の向上を目指す。重点は、防災設備の更新・避難施設の整備など災害に強いまちづくり、教育・子育て支援の強化(保育所の受け皿拡充、給食費の負担軽減、ICT教育の環境整備)、医療福祉の基盤整備(訪問看護・地域医療連携の充実、障がい福祉の推進)、地域経済の活性化(中小企業支援、観光振興、公共投資の波及効...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
岡崎再生・『夢ある新しい岡崎』実現へ令和7年度予算案

令和7年度岡崎市の当初予算案の要点を説明します。一般会計は1,536億9,000万円で過去最大。財源は国庫支出金・市債・基金を活用し、一般財源は前年度比約4億円減少を抑制。東岡崎駅周辺整備・南公園・阿知和地区工業団地整備・アウトレット関連事業など、まちの活性化と基本施策の充実を同時に進める方針です。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
高校生通院医療費の無償化を目指す持続可能な財源検討

高校生の通院医療費の無償化を令和8年4月実現を目標とする。財源の確保と制度の長期的持続可能性を検討・精査する必要があり、現段階では段階的な検討。補正予算の活用など財源確保の方向性を示す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
3月定例会提出議案の要点整理

市議会3月定例会に提出予定の議案について、資料1-1および資料1-2に基づく内容要点を整理し、審議のポイント・所属部局の所管範囲・提出時期、質疑応答の想定項目、関連する手続き上の留意点を概説します。条例改正案・予算案・補正予算案などの推進背景・政策目標・財源手当て・影響を受ける市民・事業者の視点・関係機関との連携体制・審議日程・委員会審査の流れを見通します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度予算編成に際して市民意見を反映する方針

令和7年度予算編成にあたり市民の皆様から募集した意見の収集状況と、それを予算案へ反映する基本方針・重点配分の考え方を説明します。意見の類型別分布・特定課題への対応方針・財源配分の優先順位・説明責任の確保・市民への周知・対話の継続計画・今後の意見募集の予定スケジュールを整理します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
三か年実施計画の策定と今後の施策展開

三か年実施計画については、全体像と主要施策の柱を整理し、年度別目標・指標・評価方法を示します。施策間の連携・財源の配分方針・市民生活に直結する分野の改善目標・進捗管理の体制・検証のタイムライン・関係部局間の連携機能・外部評価の導入可能性など、計画策定の背景と今後の推進工程を説明します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
標準化システムによるガバメントクラウドの利用開始

標準化システムによるガバメントクラウドの利用開始は、自治体全体のIT基盤をクラウド前提で統一する取り組みです。システムの相互運用性・セキュリティ・災害耐性を高め、自治体間の連携・データ共有を促進します。業務の効率化と予算の最適化を見込みます。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和7年度伊勢原市当初予算案の概要

令和7年度は第6次総合計画の3年度目。本市は安心して暮らせる地域社会の実現と市民生活の利便性向上を追求する一方、長期化する物価高騰の影響を踏まえつつ、総合計画に掲げた重点事業を優先して推進する。一般会計は394億4500万円、全会計は654億2700万円と過去最大。市税は177億9400万円を見込み、給与所得の増加等を反映する一方、繰入金と財政調整基金の適正運用で安定性を確保する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度初予算「ミライ実現パワーアップ予算」

令和7年度は第9次総合計画のスタート年にあたり、長期のミライ構想と5年間のミライ実現戦略2030を両輪とした予算編成となる。総額は2,197億円で、SDGsのローカルゴールを設定し、子育て・教育・地域生活の充実、産業振興、オープンイノベーションの促進等を均衡させつつ投資する。「水素関連」等の新技術導入も視野に入れる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
ローカルゴールの設定と活用によるまちづくり

SDGsの国連ゴールを補完する豊田市独自のローカルゴールとして「こどものミライに夢と希望を」「地域に愛着と誇りを」を設定。これらを予算編成・施策の判断基準として活用し、子どもの育成・地域コミュニティの強化を全庁的に進める方針を明示する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
財政健全化と財源確保の推進

総額2,197億円の予算に対し、法人市民税の減少・個人市民税・固定資産税の増加、国県支出金の変動を踏まえ、財政規律を維持。歳入確保38.3億円・事務最適化14.9億円の効果を算出、適切な投資のメリハリを付ける。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
ふるさと納税の有効活用によるこども・子育て支援の強化

令和7年度銚子市予算は、物価高騰に伴う経費の増加と人口減少の影響で一般財源の伸びが見込めず厳しい編成となっています。こうした中、増収が見込まれるふるさと納税を有効に活用します。これにより、こども・子育て支援など未来への投資を進め、人口が減っても活力を失わない暮らしやすいまちづくりを目指します。具体的な施策は今後のPDF資料「令和7年度銚子市予算概要」に詳述される予定ですが、財源確保の中心とな...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
少子化・人口減少対策を速やかに推進

人口減少・少子化という喫緊の課題に対し、増収が見込まれるふるさと納税を活用して速やかな対策を講じます。財源に制約がある中でも、子育て支援や定住促進策を優先的に進め、地域の暮らしを安定させ活力を維持する施策を展開します。施策の具体的内容は今後公開される予算概要資料に詳述され、住民サービスの底上げと人口減少対策の両立を目指します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
財源確保と投資の両立を図る予算編成とふるさと納税の活用

物価高騰と人口減少により一般財源の増加が見込めない状況の中、増収が見込まれるふるさと納税を財源として活用し、財政健全化と投資の両立を図ります。厳しい予算編成の下でも、こども・子育て支援の充実を優先し、長期的な成長分野への投資を進める方針です。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
厚生連病院緊急支援と産科確保の財政支援

厚生連病院の緊急支援として4,000万円を計上。6市の共通予算に加え、新潟市・長岡市・上越市を含めた9億円規模の支援を視野に、産科確保のための支援を強化します。また新潟大学との産婦人科対応協力も検討します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地域コミュニティ活動推進事業の拡充

地域コミュニティ活動の推進を支援する予算を1億4,600万円拡充。地域活性化と市民福祉の向上を目的に、自治会・NPO・地域イベントの連携を強化します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆