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建設工事の人手不足と計画修正の方針

建設業を含む人手不足と物価高騰の影響で、受注・契約締結・工期調整が難しくなる事例が増加。公共施設や学校の建設計画は、状況に応じて適宜修正し、区政運営や学校運営に支障を生じさせない工夫を講じます。関係者の理解と協力を求めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
恵比寿駅前出張所の移転計画と利便性向上

恵比寿駅前出張所の待合スペース不足・職員動線などの課題を解消するため、アトレ恵比寿内のスペースへ移転。設計を令和7年度、工事を令和8年度に行い、移転を令和8年度中に完了を目指す。現スペースの一部を喫煙所・賃貸活用も検討します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
渋谷本町こども園の開設と周辺の子育て環境整備

本町区民複合施設内に開設する認定こども園・渋谷本町こども園は学校法人渋谷教育学園が運営。保育・教育の質を担保しつつ、秋までに一時保育・子育てひろば事業を開始。周辺にはレインボーほんまちなど合わせて4つの子育てひろばを整備し、身近で相談しやすい環境を提供します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
初台地区の公共施設整備の基本計画案と市民参加

初台区民施設・初台敬老館の老朽化を踏まえ、基本計画の素案を作成。地域団体との意見交換、利用者・近隣の声を反映したパブリックコメントを実施し、基本計画として取りまとめる。将来の施設像と整備スケジュールを明確化します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
本町幼稚園60周年と教育実践の継承・発展

本町幼稚園は今年度60周年を迎える一方、来月末で閉園となる。関係者の理解・支援に感謝を表すとともに、教育実践の蓄積を教育委員会と連携して活かし、本区の幼児教育のさらなる発展につなぐ取り組みを推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
西参道プロジェクトと駒テラス西参道の緑化・活用

駒テラス西参道の歩道整備を completion し、飛び石風の舗装と灯籠の補修・照明を整備。既存のイチョウを活かしつつ植栽を拡充し、地域の公共空間を起点とする多様な活動を促進。西参道らしい賑わいと文化交流を創出するまちづくりを進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
玉川上水旧水路緑道の再整備と緑道の将来像の具体化

昨年夏から笹塚緑道・大山緑道の工事を進め、完成を目前に控える。根の保護範囲を現場に合わせて拡大するなど現場状況に細やかに対応。幡ヶ谷・西原・初台緑道を含む当初予算案を提示し、地域の期待に応えつつ緑道の将来像を形にします。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
落書き対策のセカンドステージとアロープロジェクトの拡充

3年間での落書き消去活動の限界を受け、今年度かららくがき消去サポーター事業を開始。区民・事業者・ボランティアの協力で消去を進め、来年度はアートを描くアロープロジェクトを拡充。アートとローカルの力で落書き対策を地域と協働して加速します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
渋谷区の探究「シブヤ未来科」推進と学習ポータルの拡充

昨年度から毎日午後に探究の時間を設定し、渋谷の街を学びのフィールドとして地域や企業の協力を得ながら課題解決に挑む探究「シブヤ未来科」を展開。主体的な学びを促進する過程を評価し、来年度は探究ポータルの機能拡充と、大学生・大学院生によるメンターが子供たちを伴走する体制を整え、地域全体で子どもの学びを深めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ふれあい植物センターの開園時間延長と地域還元

渋谷ふれあい植物センターの開園時間を延長し、夜間の利用を促進。『農と食の地域拠点』として、学校や仕事帰りの来園者に夜の雰囲気を提供するとともに、地域還元施設としての魅力を高めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
吉祥寺地域の医療体制確保のための関係機関との調整

地域の病床数の激減を受け、市は東京都など関係機関と調整を継続し、二次救急医療機関および災害拠点病院としての機能を確保する取組みを推進します。現状と見込みを踏まえ、病床確保と救急体制の安定化を図るとともに、新病院建設を軸に情報共有と迅速な協議を続けます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
むさしのどこでもミーティングによる市民説明と情報共有の取り組み

令和7年8月16日・19日に市民説明会と『むさしのどこでもミーティング』を実施。吉祥寺地域の医療体制の現状と見込みを市民に周知し、協定締結の経緯・今後の手続き・意見・要望への回答の概要を共有。情報共有と市民参加を促進する仕組みを整備します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★★
吉祥寺地域拠点地区の都市計画変更および地区計画

吉祥寺地域医療拠点地区の都市計画変更および地区計画を市原案として進める。住民原案を踏まえた説明会を実施し、都市計画変更と地区計画の進行を市民と共有。市はむさしのどこでもミーティングを活用して情報提供・協議を重ね、早期の新病院建設と地域づくりを目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
吉祥寺南病院の事業継承先決定と新病院建設の支援

吉祥寺南病院は老朽化のため令和6年9月末に診療休止。市は事業継承先として要望していた二次救急医療機関・災害拠点連携病院機能を有する医療法人へ要望を伝え、最終的に社会医療法人社団 東京巨樹の会へ決定。令和7年3月に三者合同記者会見を行い、新病院の開設・運営へ向けた協定を締結。今後は認可手続を東京都などと進め、早期開設を全力支援します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
吉祥寺地域医療体制整備の支援方針の策定

吉祥寺地域の病床数激減と診療休止の連続を受け、市は東京都など関係機関と調整を図りながら、地域医療体制の確保を目的とした『吉祥寺地域の医療体制の整備に関する支援方針』を策定した。市議会・地域住民・医師会・武蔵野赤十字病院を含むオール武蔵野の連携を軸に、情報共有を徹底し新病院の早期開設・事業継承手続きの円滑化を進め、災害拠点病院・二次救急医療機関としての機能確保を重視します。今後は関係者間の協議...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
第三次環境基本計画・地球温暖化対策実行計画の策定

公募市民・市内事業者で構成される検討部会を発足させ、令和8年度開始の第三次環境基本計画の策定に着手。気候変動への対応、区域施策の実行計画、熱中症対策実行計画、GX推進方針の考慮を含め、市民・事業者の声を反映した骨子案の作成とワークショップを実施することで、理解しやすく親しみやすい計画へとブラッシュアップする。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
小・中学校普通教室・特別教室空調機整備

猛暑対策として、市立小中学校の普通教室および音楽室・理科室・図書室等の空調機を更新・未設置の特別教室へ新設をリースで実施。使用期間を超えた機器の更新を進め、児童生徒の安全・快適性を確保。気候変動下の学習環境安定化を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
中学校給食におけるあたたかい献立の導入

中学校給食で温かい献立を提供する体制を整備。プレテストとして個別容器とタブレット活用のアンケートを実施し、生徒の満足度向上と調理場改修を進める。7年度には全校給食へ温かい献立を導入する体制を確立し、学校給食の質と子どもの食育を強化する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
不登校対応校内分教室「チャレンジクラス」の設置

不登校生徒の安心した学校生活を支援するため、下里中に学年別1学級のチャレンジクラスを設置。個別学習・グループ学習を組み合わせた支援計画を作成し、養護教諭・スクールカウンセラーと連携して学校全体で生徒をサポートする体制を整える。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子供の広場整備実施設計

公園不足の解消と災害時の遊び場確保を目的に、民有地を活用した“子供の広場”の実施設計を進める。インクルーシブの視点を取り入れ、障害を持つ児童の意見を反映。令和8年度の再整備に向け、都の補助を活用して遊具更新や施設整備を計画する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆