デジタル化の加速には、政策総務部に新設される『デジタル化推進担当参事』の配置が柱となります。横断的なデジタル戦略を推進し、窓口業務のオンライン化・住民サービスのデジタル化、データ活用による意思決定の高度化を進めます。情報公開の推進と行政手続の簡素化を図り、他部署間の連携を強化することで、住民の利便性と行政の効率性を同時に高め、財源確保策や新しい制度設計と連携させていきます。自治体間の標準化・...
令和7年度に向け、新たなチーム組織を設置する組織機構改編案の概要。部局間の連携強化・業務の重複排除・新規サービス創出を目指し、部門配置・権限委譲・人材育成の方針を示す。財政影響と実施スケジュールを併記し、組織改革後の市民サービスの維持・向上を約束する。
市はマイナンバーカード等の本人確認書類を読み取り、申請書の氏名・住所・生年月日・性別の4情報を自動印字する『申請書自動発行機』を導入しました。受付窓口型1台、記載台型1台の計2台を行政棟1階に設置。対象帳票はマイナンバー関連8帳票、住民異動届・税務証明交付申請等10帳票。導入費5,610,000円、運用開始日令和7年3月11日。設置場所の細部として受付窓口型は市民課、記載台型は市民課・会計課...
令和7年度に向けた組織機構改編案の概要を公表。部局間の機能再配分・新設チームの設置・業務の見直し・市民サービスの向上を図る。導入に伴う職員配置の変更・教育・評価制度の整備など、実現性と影響を踏まえた段階的実施計画を提示する。
保健福祉センターの再編とこども家庭センター機能強化について、パブリックコメントを受けた今後の対応を説明。組織の役割分担の見直し・サービス提供体制の統合・ICT導入・窓口利便性の向上・子育て世帯の支援強化など、住民ニーズに応じた機能再編の基本方針を提示する。
清水庁舎の改修内容を検討し、複数の代替案を比較検証。耐震性・省エネ性・庁舎機能の向上・来庁者利便性・市の財政影響を総合的に評価し、今後のスケジュールを明示する。市民生活や防災拠点としての信頼性向上を狙い、長期的な庁舎運用の最適解を模索する。
災害時における地域住民の協力体制を強化するため、災害ボランティア本部の組織運用・指揮系統・資機材管理・現場連携の手順・訓練計画を見直す。市民参加を促進し、被災地支援の初動力を高める狙い。自治体間連携と民間協力の仕組みを整備し、発災後の受援・帰還・復旧までの各段階の運用基準を策定する計画。
令和7年3月定例会に提出された氷見市の補正予算案の要点を整理する。現下の財政状況を踏まえ、福祉・介護分野の人材確保や高齢者・障がい者支援の拡充、学校・保育園の施設整備・設備更新、公共施設の維持管理や防災関連の投資、観光振興・産業振興の予算配分が含まれる。歳入不足の是正、財政調整基金の活用、固定資産管理の適正化等、財政健全化の視点からの見直しも説明される。
4月の組織・機構の改編については、部局間の役割重複の解消と業務プロセスの効率化を目的とする人事・組織の見直し案。新設・統廃合の方針、所管改編の時期、定員・配置転換の方針、監督・評価体制の見直し、現場の業務負荷軽減と市民サービスの向上を目指す。円滑な実施に向けた周知・研修計画も説明予定。
燕市は民間企業の採用活動の早期化傾向を踏まえ、令和8年4月採用に向けた試験スケジュールを1か月以上前倒しして実施します。併せて、第二新卒の民間等経験者や短大卒を対象とする試験区分を新設し、採用案内ホームページやパンフレットをリニューアルして採用情報の発信を強化します。これにより人材獲得競争力を高め、行政運営の安定化を図ります。
5月から開庁時間を午前9時から午後4時へ変更する行政方針を示した。サービス向上と窓口利便性の向上を目指し、実施時期・適用範囲・周知方法・影響を明示。今後の運用体制の整備と市民サービスの継続性を確保するための具体的なスケジュール案を案内している。
茨木市はトランス・コスモス株式会社と自治体DXに関する連携協定を締結。保活アプリの実証、保育所入所の業務改善、フロントヤード改革、DX人材育成などを通じ、窓口業務の簡素化と市民サービスの向上を目指します。相互の資源を活用して地域課題の解決と地方創生を促進し、行政事務のデジタル化を加速します。
茨木市がトランス・コスモスと『自治体DXに関する連携協定』を締結。ICT活用による市民サービスの向上と行政効率化を目指す。主な連携内容は保活アプリの実証、保育所入所業務の改善、フロントヤード改革、DX人材の育成など。市民の QoL 向上と地方創生を実現することを目標に、資源の有効活用を図る。
官民連携未来共創グループの設置について、行政改革と地域創生を促進する公民連携推進組織の趣旨・組織構成・運営ルール・活用場面・評価指標を説明します。参画主体の幅・決定プロセスの透明性・協働事業の実施例と期待効果、他市への応用可能性、今後のスケジュールを明示します。
大垣公園等再整備基本計画市民検討委員会の設置について、公園再整備の基本計画を市民の立場で検討する委員会を設置する趣旨・委員構成・任期・審議スケジュール・公開手続・合意形成の進め方・今後の公表方針を説明します。市民参加を通じた透明性・納得性の向上を目指す取り組みです。
藤岡市は市民サービスの向上と事務の効率化を目的に、窓口における手数料の支払いをキャッシュレス決済「PayPay」で実施します。対象は戸籍・住民票の写し、印鑑登録証明書、納税証明書、飼い犬の登録・注射済票交付など。利用開始は4月1日（火）から。利用可能窓口は市民課、税務課、納税相談課、環境課、鬼石振興課、地域づくり課、総務課、健康づくり課、農政課、土木課、建築課、都市計画課、農業委員会事務局。...
令和7年度は、公共施設マネジメントの一歩として、本庁舎の劣化診断調査や基本計画策定、二重投資の抑制、耐用年数に基づくシミュレーションなどを進める。これにより、市民接点の強化を図るとともに、デジタルを活用したサービス向上と業務効率化を同時に追求し、長期的に財源と質の両立を目指す。さらに“行かない、書かない、待たない市役所”の実現ビジョンを実現するための第一歩となる。
富岡市DX推進計画（案）に対するパブリックコメントを実施。デジタル社会への対応と行政サービスの向上・業務効率化・地域活性化を目指す計画の周知と市民の意見反映を図る。公表場所は市役所1階エントランス、2階デジタル戦略課、地域づくりセンターなど。募集期間は2/20～3/21。
行財政基盤の強化を絶えず目指すまちでは、財政健全化・行政改革の推進、業務の効率化とデジタル化、財源の多様化を図り、長期的な財政運営計画を策定します。公金の透明性・説明責任を高め、広域連携と民間活用の可能性を検討します。市民サービスの質を落とさず、持続可能な行政体制を構築することを目標とします。