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地震災害市民避難訓練と職員防災訓練を実施

2月15日に有馬-高槻断層帯を想定した最大震度7の地震災害を市民向け避難訓練として実施。32校の小学校で屋外放送を活用した訓練を実施し、受付・避難所運用を体験。併せて職員防災訓練で災害対策本部運営・救援物資拠点設置・被災建築物の応急危険度判定を想定した訓練を実施。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ダムパークいばきたの吊り橋エリアオープン

安威川ダム周辺のダムパークいばきたの湖畔ゾーンに、長さ420mの日本一級の歩行者専用吊り橋を含む吊り橋エリアがオープン。管理は民間企業「Gravity Park Ibaraki」が担当。供用開始エリアは約1.4haで、平日・週末の来園動線を分散させ、周辺の観光集客と地域活性化を図る。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ダムパークいばきた吊り橋エリアの供用開始

茨木市の安威川ダム周辺に民間が整備・運営する吊り橋エリア『GRAVITATE OSAKA』を含む供用開始。橋長420mの日本最長級歩行者専用吊り橋を核とするエリアで、供用開始は令和7年3月17日。来園時の混雑を避けるため、平日分散利用と公共交通機関の利用を来訪者へ呼びかけ、持続的な観光振興を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
北摂の魅力を一箱に詰めた北摂弁当の制作と発表

北摂自治体(豊中市、池田市、吹田市、高槻市、茨木市、箕面市、摂津市、島本町、豊能町、能勢町)と学校法人村川学園が協力し、北摂の魅力を一箱に詰め込んだ『北摂弁当』を制作。地元食材を活かした全9品をレシピ公募から採用し、万博テーマ「いのち輝く未来社会デザイン」に合わせたPRに活用。お披露目は令和7年1月21日、今後は万博関連の周知・観光振興へ展開。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
指定居宅サービス事業者の介護看護の指定取消処分(茨木市)

茨木市は監査の結果、訪問看護ステーション ワンアークをはじめとする事業所の指定を取消し。理由は人員基準違反、虚偽の報告、不正の手段による指定。指定取消日令和7年3月31日。これに伴い、対象事業者は法令に基づく介護給付費等の請求権を喪失し、返還を求められる。市は再発防止へ検討を継続。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
エキスポロードにおけるコラボフラッグ掲出(茨木市×ガンバ大阪)

ガンバ大阪との包括連携協定に基づく連携事業として、エキスポロード沿道にコラボフラッグを掲出。デザインは「いばらき童子(ガンバ大阪バージョン)」とマスコット「モフレム」。吊り橋エリアのオープンPRも併せ、JR茨木駅からスタジアムへ向かう沿道に7本の街路灯へ設置。スポーツと地域振興の連携を強化。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
自治体DX連携協定(茨木市×トランス・コスモス)

茨木市はトランス・コスモス株式会社と『自治体DXに関する連携協定』を締結。保活アプリの実証、保育所入所業務の改善、フロントヤード改革、DX人材育成などを共同推進。マイナンバーカードを活用した窓口の接点拡大や手続の簡素化など、市民サービスの向上と業務効率化を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
補正予算案(物価高騰対策)を臨時会に提出

茨木市は物価高騰対策として4事業の補正予算案を臨時会へ提出。プレミアム付商品券の発行、住民税均等割のみ課税世帯への給付金、運送業者支援給付金、認定農業者等への支援を含む。総額は約7.36億円で一般財源の配分も示され、生活支援と地域経済の両面からの対策を実施。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
北摂弁当の完成とお披露目会

北摂自治体と学校法人村川学園が共同で、北摂の魅力を一箱に詰めた『北摂弁当』を完成。万博テーマ『いのち輝く未来社会デザイン』に合わせ、北摂の9品を地域食材で構成。1月21日にはお披露目会を開催し、首長が実食。高校生・大学生からレシピを募集した取り組みで、地域連携と食の魅力PRを進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
北摂の本刊行と万博連携促進

北摂自治体10市町と学校法人村川学園が協力して刊行した『まるごとぜんぶ北摂の本』は、食、歴史、スポーツ、文化、推しスポットなど北摂エリアの魅力を一冊に凝縮した冊子です。発行は2025年3月31日、部数は11,000部、定価1,100円。大阪・関西万博2025開催時期に合わせ、北摂の魅力を国内外へ伝えるPRツールとして活用します。販売は関西圏の書店・コンビニを中心。問い合わせ先は各市の担当課へ。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
エキスポロード沿道のコラボフラッグ掲出

茨木市とガンバ大阪は包括連携協定の一環として、エキスポロード沿道にコラボフラッグを掲出します。デザインには茨木市の観光特任大使「いばらき童子(ガンバ大阪バージョン)」と公式マスコット「モフレム」が起用され、ダムパークいばきたの吊り橋エリア開放と時期を合わせてPRを強化します。掲出場所はJR茨木駅からスタジアムへ向かう沿道の街路灯7基。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
日本生命との包括連携協定による自治体DX推進

茨木市は日本生命保険相互会社と包括連携協定を締結。市政情報の発信をはじめ、がん検診受診勧奨、交通安全啓発などを含む連携を推進。保活アプリの実証、保育所入所業務の改善、DX人材育成、フロントヤード改革などを実施。実績として特殊詐欺多発警報時の注意喚起や市民アンケート結果の共有、野球教室の市後援が挙げられる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
自治体DX推進のためのトランス・コスモス連携協定

茨木市はトランス・コスモス株式会社と『自治体DXに関する連携協定』を締結。保活アプリの実証、保育所入所業務の改善、フロントヤード改革、DX人材育成などを共同で推進。窓口手続の簡素化と市民サービスの向上を目指し、地方創生を支えるDX推進を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
物価高騰対策の補正予算案(第7号)

茨木市は物価高騰対策として、2月市議会臨時会提出の補正予算案で独自4事業を提案。プレミアム付商品券の発行(5,000円券を2,500円で販売)、均等割のみ課税世帯への給付、運送業者支援給付金、認定農業者等への支援を含む。総費用は公表された内訳に基づき、世帯・事業者の生活と事業活動を支援します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ダムパークいばきた吊り橋エリアの供用開始

茨木市はダムパークいばきた湖畔の公園内に『吊り橋エリア(GRAVITATE OSAKA)』をオープン。橋長420mの日本最長クラスの歩行者専用吊り橋『GODA BRIDGE』を民間事業者が整備・運営。3月17日オープンに合わせ、来園者の混雑対策として公共交通機関の利用を促すほか、ダム建設への協力者への感謝を示します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地震災害市民避難訓練と職員防災訓練

茨木市は大規模地震災害を想定し、市民を対象とした避難訓練と職員の防災訓練を2月15日に実施。日頃の備え確認、地震発生直後の避難行動、避難所運営体験を組み合わせ、職員は災害対策本部の運営・物資配送拠点の設置・被災建築物の応急危険度判定などを想定した訓練を実施します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
北摂弁当完成と万博PRによる地域魅力の一箱化

北摂自治体10市町と学校法人村川学園が協力し、北摂エリアの魅力を一箱に詰めた『北摂弁当』を制作。食・歴史・スポーツ・文化など多様な魅力を、9品のレシピに集約。万博大阪・関西万博の開催を見据え、北摂の食材を活用したレシピを高校生・大学生から募集。発行は2025年3月31日、11,000部・1,100円。お披露目会は1月21日実施。地域ブランドPRと観光振興を狙う。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
ダムパークいばきた吊り橋エリア開業とPR

茨木市のダムパークいばきた湖畔ゾーンに、日本最長クラスの歩行者専用吊り橋エリア「GRAVITATE OSAKA」を開業。橋長420mのGODA BRIDGEを含む区域は民間事業者が整備・運営。 Expo Road沿いの新たな観光スポットとしてPRし、JR茨木駅からスタジアムへ向かう動線を強化。混雑対策や来園者向けイベント、サコッシュ配布なども実施。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
日本生命保険相互会社との包括連携協定

茨木市は日本生命保険相互会社茨木支社と包括連携協定を締結。約400名の営業職員ネットワークを活用した市政情報の発信を強化し、特殊詐欺警戒情報の周知、交通安全啓発、がん検診の促進、野球教室の市後援など、実績を踏まえ今後はより幅広い分野で協働を推進する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
自治体DX連携協定(茨木市×トランス・コスモス)

茨木市はトランス・コスモス株式会社と『自治体DXに関する連携協定』を締結。保活アプリの実証、保育所入所業務の改善、フロントヤード改革、DX人材の育成などを通じ、窓口利便性向上と業務効率化を図り、市民サービスの質向上を目指す。相互連携で資源を有効活用し、地方創生の推進を支援。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆