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令和5年度降積雪深及び除雪作業委託料の実績

令和5年度の降雪実績と除雪作業の委託料について、降雪深のデータ集計・除雪経費の支出実績・委託先業者の仕事内容・作業品質・工期の達成状況・課題と改善案・来年度予算見通し・住民からの問合せ対応状況などを詳述。安全確保・市民生活の安定・交通網の維持に資する取り組みの評価と、費用対効果・透明性の確保に向けた計画を示す。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
市内路線バス・デマンドタクシーの時刻表の更新①

市内の路線バスとデマンドタクシーの時刻表を最新情報に更新した報告。新設路線や運行本数の変更、平日・休日のダイヤ統一、利用者ニーズの反映、運行間隔の改善、時刻表の入手方法・案内表示の整備・障がい者配慮・財政影響の分析・周知・評価指標の設定などを詳述。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
市内路線バス・デマンドタクシーの時刻表の更新②

更新②の追加説明として、利用者数の季節変動・混雑対策・乗継の利便性・アプリ連携・デマンドタクシーの予約手順・苦情対応の改善点・監査・評価結果・今後の改善計画を示す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
第41回カーター記念黒部名水マラソンの開催

第41回カーター記念黒部名水マラソンの開催計画と実施状況を報告。コース設定・交通規制・安全対策・大会運営体制・ボランティア募集・スポンサー・感染症対策・参加者募集状況・大会後の評価・周辺地域への影響・来年度の開催方針について記述する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
各種計画等の策定

今後策定を予定する複数の計画の概要・目的・対象分野・関係機関の役割分担・スケジュール・評価指標・予算見込み・市民参加の機会・情報公開の方針を整理。災害対策計画・長期ビジョン・都市計画・財政計画など多領域の策定状況と、整合性を保つための統括体制を説明する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
市内イベント

市内で予定されるイベントの開催方針・日程・会場整備・安全対策・来場者動線・交通規制・ボランティア・観光振興・地域産品のPR・費用対効果評価・情報発信の体制を整理。市民参加を促進するイベントの効果、協力団体との連携状況、今後の開催スケジュールと改善点を示す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
行政組織の見直し(令和6年度)

令和6年度の行政組織の見直しは、部局横断の組織再編を軸に、権限委譲の最適化、業務の重複排除、庁内の手続き負荷軽減、組織図の簡素化、財政負担の軽減、職員配置の最適化、デジタル化の推進による業務効率の向上を目指します。市民サービスの質とスピードを高め、透明性・説明責任を確保するとともに、長期的な財政健全化の枠組みを整備します。今後の体制図・実施時期・関係部局の役割分担・評価指標を公表し、意見募集...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
新型コロナウイルスワクチン接種状況等の報告

新型コロナウイルスワクチン接種状況等の報告は、全年齢層の接種率の推移、オミクロン株以降の追加接種計画、集団接種と個別接種の実施状況、接種会場の運営、医療提供体制への影響、接種環境の整備を含みます。データの出典・更新頻度・信頼性を明示し、今後の広報ロードマップ、啓発活動、学校・高齢者施設等との連携強化方針も示します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
宇奈月温泉入湯客数の推移と観光動向

宇奈月温泉入湯客数の推移は、季節要因やイベント開催、天候、交通アクセス、周辺宿泊市場の動向を総合的に分析します。年度別・月別・曜日別の来訪者数、日帰りと宿泊の比率、客単価・周辺消費額の変化、観光振興施策の効果評価、インバウンド動向との関連性などを整理。今後の施策として、魅力資源の発信強化、イベント連携拡充、ブランド構築、アクセス改善を提案します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
三陟国際マラソン大会黒部市派遣選手団の編成・派遣

三陟国際マラソン大会黒部市派遣選手団の編成・派遣は、選手選考基準・訓練計画・派遣期間・経費負担・滞在支援・大会後の評価・来年以降の継続性を含む。海外大会での競技力向上と都市ブランドの発信を目的とし、地域のスポーツ振興・青少年の健全育成・市民の応援機運の醸成を図る。市民・学校・企業の協力体制づくり、広報活動の展開も併せて検討します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
第41回カーター記念黒部名水マラソン申込状況(速報)

第41回カーター記念黒部名水マラソンの申込状況(速報)は、現時点での申込数・男女別・年代別・種目別の速報値、出走枠の空き状況、運営組織の人員配置とボランティア受け入れ体制、会場案内・交通規制の実施計画、天候・災害時対応の方針など、イベント全体の運営スケジュールに直結する情報を含みます。今後の追加募集状況や締切日、スポンサー・自治体との連携状況にも触れます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
黒部市民病院経営強化プランの策定概要

黒部市民病院経営強化プランの策定概要は、現状の財政・人材・設備の課題を分析し、財政健全化・収支改善の方針、医療サービスの質と安全性の向上、専門科の再編・機能強化、IT化・電子カルテ導入、地域医療連携の強化、人員配置の最適化、院内の業務プロセス改革、評価指標と実施スケジュールを設定する内容です。地域住民の安心・信頼を確保する長期ロードマップとして公表します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
黒部市民病院ホームページのリニューアル

黒部市民病院ホームページのリニューアルは、医療情報の公開・アクセス性向上を目的に、病院案内・診療科情報・救急連絡・オンライン予約・健診結果の提供・災害時情報の発信機能などを刷新します。デザイン・使いやすさ・アクセシビリティの向上、スマートフォン対応・検索性改善、SNS連携・多言語対応、利用者からの意見受付窓口の設置と、既存システムとの連携計画を示します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
障害者相談支援事業に係る消費税の取り扱い

障害者相談支援事業に係る消費税は、事業実施に伴う税負担の扱い・非課税・免税の適用範囲、事務処理の変更、事業者・利用者への影響、財政計画への組み込み、関係条例・通知による運用の整合性を検討します。今後の法令動向・財政支援策の周知・適用手順、実務担当の研修・窓口対応の整備、財政影響の算出方法などを整理します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
市内イベント(①~③)開催方針

市内イベント(①~③)開催方針は、イベントの目的・開催時期・会場・参加団体・安全対策・集客・広報戦略・費用対策・ボランティア体制・協力事業者の調整を明確化し、地域振興・観光振動の促進を見据え、周辺交通・騒音・防災計画といった環境配慮も併せて検討します。予算配分・成果指標・評価の仕組みを設定し、持続可能性を確保します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
市内イベント(④~⑦)開催方針

市内イベント(④~⑦)開催方針は、参加団体の拡充・新規イベントの導入、財政計画・収支見通し、広報・SNS戦略、会場設営・物品・音響・安全対策、パートナーシップの推進、地域産品のPRなどを含みます。イベント間の連携・協働による相乗効果を狙い、行政・地域事業者・観光協会との協力体制を整え、環境・防災・防犯対策を強化し、長期的な地域活性化の柱とします。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
補正予算関係(3月定例会提出案件)

令和6年2月22日の市長定例会見で提示された、3月定例会提出の補正予算案に関する議案。会見資料には補正の目的・対象、歳入・歳出の見直し、財源確保の方針、実施時期・適用範囲などの概要が示される予定で、具体的な金額・内訳は後日公表される見込み。市の財政運営の安定と行政サービスの水準確保を目的とする。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
条例の一部改正(12月定例会提出案件)

令和6年2月22日の市長定例会見で触れられた、12月定例会提出案件の条例改正に関する議案。改正の趣旨・対象部局・改正後の実務運用・施行時期・法令遵守・手続きの変更点などの概要が示される予定。具体的な条文案は別途公表される見込み。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度当初予算(案)の概要

令和6年度当初予算案の概要として、歳入の見通し、財源の内訳、主要施策の予算配分を整理し、市民サービスの充実と行政運営の効率化を両立させる方針を示す。福祉・医療・高齢者施策、子育て・教育、災害対策、脱炭素推進、公共事業・ICT化、窓口業務の見直し、職員体制の最適化などの予算項目が含まれ、財政健全化と市民負担の適正化を併せて検討する。なお、財源の確保方法、財政健全化指標、事業評価の方針が別紙に示...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
宇奈月サービスセンター窓口受付時間の変更(受付時間延長の廃止)

窓口受付時間延長の措置を廃止し、窓口受付時間を標準化する方針を示す。業務の適正化・人員配置の見直し、周知計画、オンライン申請の拡充、窓口混雑緩和の工夫、対応時間の変更による市民への影響と代替手段の提供について説明する。財源・人員配置の見直しの背景と今後の運用スケジュールも示される。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★