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大型遊具設置に向けた検討開始

見附市は、子育て世帯や子どもから遊び場充実の要望を受け、ふるさと納税寄附金の一部を活用して市内に大型遊具を設置する検討を開始します。デザインは市内の子どもと保護者のアンケート結果で決定する方針です。設置の可否、場所、予算、維持管理、治安・安全対策などを慎重に検討し、市民が選ぶまちづくりの核として位置づけます。昨年度実施のアンケートは安全性・遊具の多様性などを要望として整理しており、地域の賑わ...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
第57回見附まつりを開催

第57回見附まつりは『伝統とにぎわいを未来へつなぐ、時代に合った新しい『まつり』』をテーマに準備を進めます。これまで大切に受け継がれてきた価値観を守りつつ、こども縁日など新規企画を導入して、若者や家族連れを含む幅広い世代が楽しめる内容を整えます。地域の賑わい創出と観光振興を図り、まちの活性化を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
第2回“地おこフェスティバル” ~内川の灯り~の開催

地元産業・地域資源を発信するフェスティバルを第2回として開催します。地場産品の出店・ステージイベント・ワークショップ・夜間のイルミネーション演出“内川の灯り”を組み合わせ、地域の交流と賑わいを創出します。安全対策・ごみ処理・交通案内など運営体制を整え、地域ブランドの向上と定住促進を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
第68回伊那まつりの開催

第68回伊那まつりの開催は、地域文化の継承と観光振興を図る重要なイベントです。パレード・催事・出店などを組み合わせ、ボランティアの受け入れ体制・交通規制・防災対策を整え、地域の賑わい創出と市民の参画を促します。開催期間中の安全運営・広報・情報発信・他イベントとの連携で地域経済への波及効果を期待します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
市制20周年記念事業・おやじバンド合戦~松阪の陣~を復活開催します

市制20周年記念事業として、レディオキューブ開局40周年記念『おやじバンド合戦~松阪の陣~』を復活開催します。地域の企業・団体・音楽愛好者が参加し、音楽を通じた交流とまちの賑わい創出を目指します。募集要項、出演条件、審査・表彰、練習会場・日程・放送連携、観客誘導・安全対策、広報展開などの詳細を公表予定です。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
第69回前橋花火大会の開催と協賛・有料観覧席の販売

第69回前橋花火大会を8月9日に利根川河畔で開催します。協賛企業・個人の協賛受付を開始し、来場者向け有料観覧席の優先販売も予定しています。市民招待や地域経済の活性化を図り、ファミリー観戦エリアなど多世代が楽しめる環境を整え、協賛と観覧席の購入を通じて地域の賑わいを創出します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
新宿中央公園の魅力向上

区立公園として最大規模の新宿中央公園を、憩いと賑わいのセントラルパークへと育てる取り組み。授乳室・おむつ替え・着替え室を備えたちびっこ休憩室、調乳設備の設置、花の森の整備を進め、ランチコーナーや園路のリニューアルを進めます。令和8年1月完成を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
三島ホタルまつりイベント開催による観光誘客と賑わい創出

新幹線駅から5分で街中のホタルに出会える魅力をPRし、誘客と賑わい創出を図る。第1弾は6月7日(土)午後4時30分からさんしんみゅうくんホールで『一番町ホタルまつり』、午後5時から白滝公園で『リバーサイドほたる by芝町』を開催。第2弾は6月14日(土)午前10時から楽寿園・源兵衛川を会場に『第41回三島ホタルまつり』、午後5時から広小路笑栄通りを歩行者天国にした『リメンバー六反田』を開催します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
南アルプス長谷地区 戸台パーク グランドオープン

南アルプス長谷地区の戸台パークをグランドオープンします。新たな憩いと交流の場として地域の居住環境改善・観光振興を図り、子どもから高齢者まで利用しやすい設備の整備を進めます。オープンにはイベントや案内を予定し、交通・駐車・安全対策の周知を徹底します。持続可能な運営と地域連携を柱に、地域の賑わいづくりを推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
駅前商店街のファサード整備と景観まちづくりガイドライン推進

駅前商店街の沿道景観を向上させるファサード整備を継続。花園町西通り商店街はアーケードを撤去済み、景観まちづくりガイドラインを策定・地権者・テナントと協議を重ね、今年4月からファサード設計に着手。官民協力で魅力あるまちづくりと賑わい創出を進め、今後も景観整備を推進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
保谷庁舎敷地の活用に向けて

保谷庁舎敷地の有効活用を検討し、複合施設化・民間活力の導入・市民利用の促進を目指します。公共施設の再配置、民間ノウハウの活用、施設の長寿命化・財政健全化、地域の利便性向上・新たな賑わい創出を見据えた計画づくりを進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
大阪・関西万博・空港国際チャーター便を活用した観光誘客の促進

大阪・関西万博の開催を機会として姫路市への観光客誘致を強化します。万博来訪者の動向を把握しつつ、ゴールデンウィークの賑わいを活用して外国人観光客の増加を期待します。大手前通りのイルミネーションを従来の冬季から春夏秋へと期間拡大することで、万博期間中の集客を支援します。さらに神戸空港の国際チャーター便の運航開始は海外からの来訪を促し、姫路を訪問する動機づけになります。これらを連携させ、地域経済...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
出雲だんだんとまとアリーナ開館1周年記念イベントの開催について

出雲だんだんとまとアリーナの開館1周年を記念して、市民の文化活動の活性化と地域の賑わい創出を目的とするイベントを開催します。ステージ公演や地元団体の発表、体験コーナー、物産市などを組み合わせ、家族連れを中心に来場を想定。開催日程・対象イベント・会場規模・入場料は調整中で、広報はSNS中心に行います。運営は市民文化部が中心となり、警備・感染症対策・バリアフリー対応を確保。協賛・学校・NPOとの...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
本町ネクストストリートチャレンジ&セキ日和2025

本町の公共空間活性化を目指す“ネクストストリートチャレンジ”と、季節イベント“セキ日和2025”を同時開催します。歩行者優先の通りづくり・店舗間の連携強化・街路のデザイン検討など、まちづくりを市民と行政が協働して進める取り組みです。イベントではワークショップ・まち歩き・展示を通じて住民の声を反映し、地域の賑わい創出と定住促進を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
上之保温泉ほほえみ祭り

上之保温泉エリアで開催される“ほほえみ祭り”は、温泉を核にした地域イベントです。温泉利用者の交流を促進し、地域の特産品販売・伝統芸能・体験プログラムを組み込み、観光振興と地域の賑わい創出を目指します。季節ごとのイベント情報発信、地元住民と観光客の交流を深める催事運営、そして温泉街の魅力を広く発信する取り組みを進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
松戸駅周辺が盛り上がる!ビールイベントを2週連続で開催

松戸駅周辺の活性化を目的に、2週連続でビールイベントを開催します。地元飲食店の出店やクラフトビールのPRを通じて集客を創出し、商店街の賑わいと雇用機会の拡大を目指します。イベント運営では防災、衛生管理、交通整理、ゴミ処理などの対策を講じ、観光振興と地域ブランドの強化に寄与することが期待されています。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
河川敷スペース活用のイベント支援・テーマ設定型の継続

かわまちづくり河川敷スペースを活用したイベントに対し、100万円・100%の特別支援を行うテーマ設定型を継続。河川空間内の工事は非出水期の11月以降に限定されるため、工事期間中はイベント実施が難しいが、今年度も大規模イベントの予定がある。河川整備の進捗と併せ、地域の賑わい創出を図る施策。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市制20周年記念事業みえ松阪マラソンスペシャルサンクスパレードについて

市制20周年記念事業として“みえ松阪マラソンスペシャルサンクスパレード”を開催します。沿道の観覧募集、交通規制計画全体図、丸園音楽堂の観覧募集概要などの資料を周知し、イベントの安全・円滑な運営に配慮します。市民・来訪者の参加・応援を促進するとともに、地域の賑わい創出と広報効果を図る施策です。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ごんごん鐘つき大会を核とするごんごん祭りの力自慢イベントの開催

ごんごん鐘つき大会を中心とした力自慢イベントを開催し、地域の活性化と伝統継承、観光資源の拡充を図る。参加者の多様性を促す競技・パフォーマンスを通じて、地域の賑わい創出と市民の交流を促進する方針。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度 組織改正と人事異動の内示

コロナ禍以降の価値観多様化・デジタル化・人口減少に対応するため、令和7年度の組織改正と人事異動を実施。五つの柱として、(1)都市空間形成の強化—交通拠点整備部長配置と駅周辺整備の推進、(2)道後地区の賑わい創出—道後温泉にぎわい担当副部長を置く、(3)窓口利便性の向上—総合窓口導入・窓口の簡素化・書かない窓口の検討・もっとやさしい窓口担当副部長配置、(4)環境施策の統合とゼロカーボン推進—環...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆