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現地決済型ふるさと応援納税電子クーポンの導入

岡崎市は、本市外への寄附による市税流出を抑制しつつ地域振興を図るため、現地決済型ふるさと応援納税電子クーポンを導入しました。寄附は加盟店のQR読み取りで行い、寄附額の30%相当の電子クーポンをその場で受け取り、加盟店で利用可能です。従来の自宅配送方式と異なり、来市者の市内体験を促進します。第1弾は宿泊施設・ゴルフ場計5施設を登録。第2弾では飲食店・サービス業の加盟登録を募集し、2月19日に説...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
第1弾加盟店5施設の登録と運用

第1弾として宿泊施設とゴルフ場の計5施設を加盟登録しました。各施設にはQRコードを設置し、来訪者がスマホで読み取り・登録・寄附を行うと、寄附金額の30%相当の電子クーポンを加盟店で利用できます。これにより来市体験を通じた市内消費と地域の商工業振興を促し、財政基盤の強化を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
第2弾加盟店登録募集の開始

第2弾では飲食店・サービス業の加盟店登録を募集開始します。追加登録により利用範囲を拡大し、より多くの事業者と市民・来訪者の交流を活性化させる計画です。登録事業者説明会を2月19日10時と15時の計2回開催し、制度の周知と導入のハードル低減を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
登録事業者説明会の開催

登録事業者説明会の開催は第2弾の促進策として位置づけられ、参加希望の事業者へ制度の詳細・手続き方法を周知する役割を担います。説明会を通じて加盟店舗の拡大を支援し、現地決済型ふるさと応援納税の拡大実施の体制づくりを進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
ふるさと納税を活用した歳入増加と財政健全化の方針

令和5年度には約2億8千万円の寄附を受けつつ、本市外への寄附による市税流出は約16億円に上っていました。現地決済型電子クーポンの導入は、使途指定と市内消費を促すことで歳入増加と地域経済の活性化を狙うものです。今後も拡大を継続し、財政健全化と地域の魅力発信を進めていく方針です。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
桜花咲プロジェクトによる桜植樹のクラウドファンディング実施

岡崎市は「桜花咲プロジェクト」の一環として、岡崎公園周辺の桜を再生・更新するためのクラウドファンディングを実施します。実施期間は令和7年1月15日から2月28日までの45日間、目標額は3千万円。支援者には桜にちなんだ体験や植樹銘板の掲示といった返礼品を用意。公約実現を図る背景には四季折々の植栽による豊かな景観作りの狙いがあります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
企業版ふるさと納税による学校衛生用品寄附(薬用ハンドソープ)

ジェイテクト株式会社から市内の全小中学校へ薬用ハンドソープを計4,140個寄附する、企業版ふるさと納税による初の物品寄附です。教育環境整備の一環として学校の衛生環境を充実させ、今後の教育環境づくりに活用します。寄附物品の活用や今後の運用については市が管理します。問い合わせ先は広報課。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
新西部学校給食センターの完成と供用開始(PFI事業による施設整備)

西部の老朽化した給食センターを刷新し、PFI事業として新西部学校給食センターを整備。1階に調理・下処理・洗浄、2階に見学コーナー・テストキッチンを設置し、延床約2倍・日量8000食・対象は西部の小中11校。令和7年1月から供用開始。衛生管理・アレルギー対応・食育・災害対策の機能を統合し、安定・安全な給食提供を図る。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
衛生管理の強化と一方向動線による交差汚染防止

施設区域を汚染作業区域と非汚染作業区域に壁で区分し、荷受け・調理・配送を一方向動線で回すことで交差汚染を防止。2時間喫食確保の観点から複数献立を導入し、調理時間の短縮を図る。新センターは最新の衛生管理基準に適合。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
アレルギー対応食の専用調理室の設置

従来の設備制約で提供できなかった卵・乳の除去食を、通常調理室とは別にアレルギー対応食専用調理室を設置して提供可能とする。東部・北部センターと同等の対応水準を実現し、安全性と献立の選択肢を拡充。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
食育推進のための見学・研修機能の拡充

2階の見学窓・見学コーナーを活用し、煮炊き・和え物の様子を見学可能とする。食育情報の掲示や、テストキッチン・研修用会議室を整備して献立の充実を図り、子どもたちの食への関心と理解を深める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
災害対策強化のための防災機能の充実

矢作川洪水浸水想定区域に位置するため、外部階段を設置して垂直避難を確保。災害用備蓄倉庫を設置し、周辺環境の条件を活かして地域の防災力を向上させ、災害時にも安定した給食供給を維持する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
PFI事業による施設整備の導入と運用体制

新西部センターはPFI事業として整備され、民間活用と公的監督の下で運用を行う。財政効率と維持管理の安定性を高めるとともに、他市における導入モデルとしての展開可能性を示す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
リバーフロント計画の推進

乙川・矢作川を中心とした河川空間を活かし、河川空間の整備・活用を通じて都市の賑わいと景観の回復を目指す総合的なまちづくり計画。市域の約6割を占める中山間地の緑資産を活用し、公共空間の整備・定住促進・観光振興を推進する。地域ごとに強いアイデンティティがあることを踏まえ、東西南北の地域性を尊重した目標設定の下、コロナ禍を越えて市民の声を反映し、細かな生活課題にも配慮する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
QURWA戦略の推進

リバーフロント計画と同様の大目的のもと、市の発展を中長期で推進する戦略。中山間地の緑資産と河川空間の活用を軸に、地域のアイデンティティを重視したまちづくりを展開する。コロナ後の市民ニーズを踏まえ、子育て世代を含む日常生活の細かな要望にも耳を傾け、持続可能な市政運営を目指す。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆