本町BASEにおいて、空き店舗を改修して新規事業者の開業を支援する「CHOP」プロジェクトを実施します。改修費用の補助、デザイン支援、運営ノウハウの提供、初期の集客支援などを通じて、まちの商業活性化と新しい店舗の創出を促進します。都市計画課・市民協働課が連携して実施します。
空き店舗に対し家賃・改装費の半額・最大100万円を給付、広告宣伝費最大20万円を追加支援。中心市街地の大型店舗出店には補助上乗せを実施し、連携を強化して商店街の賑わいを創出。
大学生・起業家の挑戦を後押しする支援として、市内ベンチャーのインターン受け入れ費用・起業時の家賃・登記費用などを補助。企業とスタートアップの連携を促進し、新規事業創出を支援。
松山空港の国際線運航を再開・新規就航、釜山・台北との便を活用した国際線利用を促進。無料の送迎バスを運行し、県と連携して航空会社・旅行会社を支援。友好都市との交流事業も推進。
教育委員会の教育長任命に関する議案。任命手続きの運用方針の明確化、任期・職務範囲の整理、教育行政の統括体制の強化を図る。教育現場の実情把握と教員の指導監督機能を高め、学校間の連携やICT教育・教員研修の推進を促進する指針を示す。透明性確保のための審議・説明機会の充実も含む。
独自の支援事業としてエアコン設置を支援する取り組み。居住空間の快適性を高めるとともに、災害時の避難所運用・防災機能の強化を目指す。対象・補助額・申請手続・設置条件のほか、断熱・省エネとの相乗効果や耐震対策との連携、既存施設への適用範囲、事業費の財源内訳・評価指標を明示する。
デザインマンホールの人気投票の1位デザインを公表・PRする取り組み。地域のデザイン性向上・観光振興の一環として位置づけられ、公共空間の魅力向上を図る。今後の設置拡大方針・財源・普及活動・学校・企業との連携、地域イベントとの連携計画を示す。
新産業団地の整備・運用を見据え、組合設立準備会を設立したことを報告する議案。出資割合・組織・運営の枠組み、事業計画の策定、行政と民間の連携、金融機関との協調、雇用創出・地域経済活性化を目指す協働体制を構築する。区域ルール・規制緩和の検討と長期的なまちづくりの基盤づくりを含む。
都市公園の魅力向上を目指す施策。園路整備・遊具更新・景観改善・イベントスペースの確保・バリアフリー対応・治安対策・地域連携の強化を統合し、健康づくりと地域の賑わいを促進する。長期的な公園マネジメント計画と財源・人員配置の最適化を図り、市民の生活品質向上を目指す。
令和6年度から富士市立全小中学校で小中一貫教育を実施します。義務教育9年間を一体として『目指す児童生徒像』の育成に取り組み、連続性・系統性を踏まえた質の高い教育活動を推進します。家庭・地域の学校教育への参画を生かし、学習と学校運営をコミュニティ・スクール化することで地域に根ざした特色ある教育を目指します。今後は縦の接続と横の連携を紡ぎ、児童生徒の確かな学力・豊かな人間性・安定した学校生活を育...
令和6年能登半島地震被災地への市職員災害派遣の報告会について、災害時の派遣の経緯・体制・派遣期間・連携先を明らかにした質疑回答を要約で示す。派遣の背景・目的・実施状況・今後の課題を整理し、透明性・迅速性・効果検証の観点から市民への説明責任を果たすことを狙いとする。派遣の運用上の留意点、現場連携の課題、評価指標の設定方法なども触れ、災害時の制度設計を今後の参考にする意図を示した。今後の派遣方針...
令和6年度の能登半島地震被災地支援に関する報告を踏まえ、財源配分・人員配置・指揮系統の整備方針を検討する。被災地支援の規模に応じた組織体制の最適化、連携先との協力体制の強化、事後評価の仕組みづくりを掲げ、今後の災害時における迅速な対応と持続的な支援の確保を目指す。基本方針の公表・周知を中心に、実務上の手続きと運用の透明性を高める。
防災体制の強化と市民への情報提供の改善を柱とし、地域防災力の向上と透明性の高い行政運営を図る。災害時の指揮・連携の見直し、訓練の拡充、情報公開の手法改善、住民説明会の質の向上を想定する。質疑応答を通じ、住民の信頼確保と安全確保に資する改善点を抽出する。
令和6年度予算案に盛り込まれた重点事業の一つで、学校給食の食材費高騰に対応するための対策を実施します。本事業は食材費の高止まりが続く中、学校給食の安定的な供給と児童生徒の栄養確保を目的に、2,373万円を一般会計に計上します。価格変動の影響を緩和するための交渉の見直し、共同購入の推進、献立の見直し、 external procurement の検討等を統括します。学校現場と栄養管理部門が連携...
医療的ケアを要する児童の家庭に対し、訪問支援を拡充する取り組みです。108万円を投入し、在宅での医療的ケアの安定提供、保護者の負担軽減、学校・医療機関との連携を強化します。訪問回数・時間の設定、看護師等の人材配置、連携先との情報共有の仕組みづくりを含み、地域包括ケアを推進します。児童の生活リズムを維持し、教育機会の確保を最優先に、財政的持続性と効果検証を両立します。
働く保護者の就労継続を支援するための通園制度の試行的事業を実施します。小規模な拡充から始め、家庭事情に応じた柔軟な通園機会を提供し、保育所・幼稚園の利用条件緩和を検討します。財政負担を抑えつつ、実証結果を踏まえて制度化の可否を判断します。地域全体の子育て環境改善と出生率の安定化を目指し、関係機関と連携したマネジメント体制を整えます。
企業立地支援事業は、民間企業の立地を促進し雇用の創出を図る施策です。継続事業として6,565万円を投じ、税制優遇、用地確保、物流・インフラ整備、手続き支援など多様な支援メニューを組み合わせ、地域経済の活性化と人口増加の扉を開きます。産業クラスターの形成や関連産業の波及効果を狙い、地元中小企業の競争力強化にも資する取り組みです。行政と民間の連携を強化し、長期財政計画と整合性を保ちながら効果検証...
新規漁業就業者育成支援事業は、若手・新規参入者の漁業就業を促すための費用を支援します。750万円を投入し、技能研修・資材購入の補助・就業先斡旋・就業の安定化を図ります。地域の水産業の持続可能性と雇用創出を同時に実現することを目標とし、人口減少が進む漁業集落の後継者不足解消と地域経済基盤の強化を狙います。現場ニーズに即した人材育成を地域の水産団体や教育機関と連携して進めます。
不妊治療費助成事業は、夫婦の不妊治療費負担を軽減する施策です。上限10万円の助成を基本とし、拡充額として103万円を計上します。治療の継続性を支え、心理的ストレスの軽減にも寄与します。適用対象の拡大や支給条件の見直しを含む見直しを検討し、所得制限等の適用は現行制度に準拠します。出生率の向上を長期的に見据え、医療機関・行政の連携を密にして事業の効果を測定します。