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給与50%削減を前提とした続投

市長は、市政を前に進めるためには現在の任期途中でも給与を50%削減して続投するという方針を示した。これは対話集会で寄せられた賛否両論を踏まえ、議会に対して理解を得られるよう丁寧に説明していくべきだと語った。今後は議会各会派と個別に話を重ね、具体的な進め方・協力体制を確認しながら判断を保留しつつ、必要があれば修正の検討を進めるとの認識を示した。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
市議会との対話・協働による市政推進

対話集会後、市長は公的な場で市議会各会派と率直に意見交換を進める意向を表明。自らの考えと市政を前へ進める方法を伝え、どのような協力体制を取れるかを議論する場を設ける予定。今週・来週をめどに個別訪問を実施するなど、対話と合意形成を軸に据えた行政運営の強化を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
対話集会の公文書化の是非と情報公開

対話集会は市の主催ではないと説明し、公的公文書としては保管しない方針を示した。一方、個人的な記録として保管する準備をするとの認識も示し、情報公開条例の趣旨との整合性が問われる。透明性をどう担保するか、今後の運用方針が論点となる。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
市民対話集会による説明責任と信頼回復の取り組み

市民との信頼回復・説明責任を目的とした対話集会を2回実施する計画が示されました。300人規模で、まえばしCITYエフエムの主催・中立的取材機関として開催が決定。会場費は約20万円程度、放送費用は別途。事前申込みで氏名・住所を確認し、市長が市民の不安・要望を聴く形式で進行します。発言機会の確保と質問の整理、場合によっては延長・補助的な意見聴取手段を検討し、情報公開と説明責任を通じて信頼回復を図...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
市民対話会の市主催による開催と公開性の確保

市長は信頼回復を図る一環として、市が主催する市民対話会を設け、説明機会の提供と市民の声の直接聴取を行う方針を示した。会場規模・開催回数は柔軟に検討し、できるだけ多くの市民が参加できる形を目指す。報道関係者の参加を認め、対話内容を広報紙・インターネットで共有する案を検討。対話結果を今後の市政運営に反映させることを目標とする。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
市民説明・合意形成のプロセス強化とパブリックコメントの活用

対話集会やパブリックコメントを通じた市民説明を重視し、広域連携の導入に際して住民の理解を得るための透明性ある手続きと合意形成プロセスを整備。行政の説明責任を確保し、今後の施策実施の前提として位置づける。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★