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デジタル人材のCIO補佐官採用とDX推進体制の強化

デジタル人材をCIO補佐官として2名採用。民間企業のデジタル分野で長い実務経験者を迎え、職員と協働して業務の効率化・地域課題解決にデジタル技術を活用。人材育成の研修も実施し、DX推進体制の中核として機能させる。今後のさらなる組織強化を目指す。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
中小企業支援としてのDX推進と経済団体との連携

中小企業支援はCIO補佐官が商工会議所などの経済団体と連携してDX推進を支援。地域の中小企業がデジタル化を進められるよう相談・導入支援を強化し、産業の競争力向上を目指す。地域経済の活性化とDXの横断的推進に結びつく施策。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
行政DXの推進による業務効率化と市民サービス改善

AI-OCRで60業務の文字を自動認識・データ化、RPAで定型作業を自動化し約6,900時間の業務削減を達成。公立幼稚園には登園管理システムを導入し安全性と教員の事務負担を向上。今年度は外部デジタル人材をCIO補佐官として2名委嘱、庁内生成AIを試験導入、SNS分析によるデジタルコンテンツ展開も実施。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆