地域資源を最大限活用した特色ある産業・農業の発展を推進。生産者と協力して農業の価値を高め、地域ブランドの強化・市場開拓・付加価値の創出を進め、農業の収益性向上と地域経済の底上げを図る。
地域イベントのデジタル配信やスポンサーコンテンツの権利管理について検討する。公民連携イベントの配信権利や視聴環境の整備、視聴料の公平性、著作権対応のガイドラインを策定する。市民のアクセス性・公平性を確保し、イベントの収益還元や市民サービスの向上を目指す。
市が運用するデジタルプラットフォーム上の広告掲載に関する透明性と公平性を確保する方針。広告の掲載条件、収益分配、データ共有の制限、表現の自由と公序良俗のバランス、未成年者保護、広告主の審査・公開リスト、クリエイターへの通知義務と苦情処理の体制を整備する。小規模クリエイターの参入機会を拡大し、地域経済の活性化につなげる。実装スケジュール、検証指標、監査機能も盛り込む。
熊本城ホール開業5周年を記念するチャリティライブと関連イベントの開催。上映作品・舞台上演・出演者は検討中で、収益の一部を能登半島地震被災者支援へ寄付する趣旨。家族連れも楽しめる文化イベントとして地域振興と復興支援の両立を図る取り組みである。
雹害を受けた果樹・野菜農家を支援するため、樹木の病原菌の繁殖を抑える殺菌剤を配布する補正予算を提出。被害総額は約1200万円と見込まれ、対象は果樹農家約130件・野菜農家約3件。補助はJA佐久浅間と市が半額ずつ負担し、市負担は約20万円、合計40万円。今後、出荷規格外となった桃の販売支援も併せて実施し、被害実態の把握と収益回復を図る。
尾道福屋の後継テナント選定に向け、市は複数事業者との交渉を継続しており、従来の駅前型出店に固執せず新たな収益構造を想定した出店形態を検討しています。現時点で公共施設の導入は検討しておらず、決定次第発表方針を検討。状況は非公開で、関係者と協議を進めている。長期的には地域の活性化・商業機能の再構築を目指すが、具体的な出店形態は未確定。
前橋公園の管理運営を一元化する指定管理者制度を導入。中央児童遊園・前橋公園園地・臨江閣を対象に、民間事業者に10年間の管理運営を任せ、園内収益施設の整備を条件とする。7月1日募集開始・9月締切、10月に選定、来年度から運営開始を想定。現地説明会必須で窓口の一本化によるサービス向上を目指します。